[Dịch 8 - Allans] Quy tắc 70% cho Nhân sự

Bài viết của Allans Collin đúng ra rất phù hợp với mình The 70% Rule: Your Shortcut For Making Quicker Decisions & Getting Faster Results in HR…, hôm nay ngồi dịch ra đây :P

Nếu bạn chắc chắn 70% về cơ hội mới trong nghề Nhân sự của mình, HÃY NHẬN nó

Chẳng có cái gì là “cơ hội hoàn hảo” cả.

Hãy nhận lấy công việc, học hỏi và tận hưởng những kinh nghiệm mới trên con đường bạn đã chọn

 

Nếu bạn chắc chắn 70% về những ý tưởng nhân sự mới – hãy bắt đầu ngay lập tức

Chỉ cần bắt đầu và bạn có thể sửa chữa trên tiến trình thực hiện ý tưởng đó

 

Nếu bạn chắc chắn 70% những điều được nói về một mối quan hệ mới – hãy tiếp cận ngay!

Bạn sẽ tìm ra 30% còn lại khi bạn thực hiện.

Vâng, bạn sẽ gắn chặt một nơi nào đó trên con đường bạn đi – nhưng đó là cách bạn sẽ tìm hiểu. Bạn không thể học bằng cách ngồi chờ đến “thời điểm thích hợp”

 

Nếu hồ sơ nhân sự của bạn đạt 7/10 điểm – hãy gửi nó ngay lập tức!

Những tiến bộ và sự nổi bật sẽ giúp bạn đạt được 8 hoặc 9/10 điểm và điều tốt đẹp nhất sẽ tới từ việc đó ;)

 

Nếu bạn cảm thấy hạnh phúc đến 70% trong công việc nhân sự của mình – hãy ngừng than phiền!

Không có công việc hay sự nghiệp hoàn hảo!

Mỗi công việc và sự nghiệm đều có những điểm yếu của nó. Vì vậy, nếu bạn hạnh phúc 3.5/5 ngày làm việc, thì đó đã là một điều rất may mắn với bạn rồi J

 

Nếu 70% thời gian của bạn là làm những việc đúng. Thì đừng bận tâm đến 30% kia.

Bạn là con người – không phải là cái máy!

Đừng mất thời gian của trì hoãn hay tập trung vào 30% đã mất.

Hãy tự cho phép mình làm những việc bạn đã sẵn sàng

 

Tập trung vào 70% đó – và hành động dựa vào nó!

 

Cuộc sống của và sự nghiệp nhân sự của bạn là để bạn trở thành NGƯỜI THÀNH CÔNG

Chứ không phải NGƯỜI HOÀN HẢO

Bác Allans lấy cảm hứng từ bài viết này http://www.sitalruparelia.com/career-management/career-goals-planning/the-70-rule/#more-4570

[Dịch7 - Allans] – HR-er nhảy việc – Tại sao không?

Bài này đã ngâm 1 tháng rồi, giờ mới ngồi cho nó ra lò đây :P

Quitting Your Job in HR — 8 Unmistakable Warning Signs That It’s Time To Move On

HR-er nhảy việc – 8 dấu hiệu cảnh báo không thể nhầm lẫn cho thời điểm HR-er nên nhảy việc

Alan Collins

Gần đây, tôi có thấy Sarah Palin trên Oprah nói về sự nghiệp mới của cô ấy như một tác giả và diễn giả

Cô ấy nhắc tôi nhớ tới một cuộc trò chuyện trong bữa ăn tối gần đây.

Một người bạn hỏi tôi nghĩ gì về việc Palin bỏ việc làm thống đốc bang Alaska khi còn 2 năm trong nhiệm kỳ của bà ấy.

Trong công ty tôi, với cái giọng nhân sự của mình tôi trả lời … “vâng, bạn biết đấy, nó còn phụ thuộc…”.

“Phụ thuộc vào những gì?”

“Phụ thuộc vào mục tiêu nghề nghiệp của bà ấy” – tôi nói.

Và tiếp tục giải thích.

“ Đây là sự ứng xử. Một bước đi tuyệt vời – nếu bà ấy bỏ hoàn toàn chính trị để tối đa hóa thương hiệu cá nhân, sự yêu mến của công chúng và những khoản thu nhập ngắn hạn. Sự nổi tiếng của bà ấy có thể không bao giờ cao hơn và bây giờ là thời gian để tận dụng nó. Là một cựu ứng cử viên VP, sự nghiệp mới của bà ấy cho phép bà ấy ở lại trong con mắt của công chúng, kiếm được hàng triệu đô la và chăm sóc gia đình của mình trong suốt quá trình. Hơn nữa, công việc của cự thống đống đã trở thành một địa ngục với tỷ lệ tín nhiệm bị hạ xuống rất thấp. Và nếu điều đó là chưa đủ, thì rất nhiều những đồng minh chính trị của bà ấy giờ đã trở thành những đối thủ lớn nhất”. Đó, từ quan điểm đó, tôi thấy quyết định của bà là một bước đi tuyệt vời.

Nhưng, mặt khác …

“Đó là một quyết định ngu ngốc –  Nếu mục tiêu sự nghiệp của bà ấy là đi theo Obama vào năm 2012. Bằng cách từ bỏ, bà ấy đã làm được một việc khó hơn gấp 10 lần việc trở thành Tổng thống … nếu đó là mục tiêu của bà ấy. Trên chính trường, bà ấy sẽ phải có một câu trả lời đáng tin cậy cho người dân Mỹ với câu hỏi cháy bỏng: “Tại sao tôi nên bỏ phiếu cho bạn khi bạn chạy trốn khỏi chức vị  thống đốc của Alaska khi công việc thời điểm đó trở nên khó khăn? Nếu bạn không thể xử lý ở vai trò đó, thì vì lý do gì mà tôi phải tin rằng bạn có thể xử lý được ở một vị trí khó khăn hơn, phức tạp hơn và áp lực hơn 1 000 lần?”

Tất nhiên, đây chỉ là theo quan điểm của tôi.
Để tôi nói rõ hơn: Tôi không biết lý do thực sự bà ấy từ bỏ và tôi cũng không khó chịu với quyết định đó.

Nhưng tôi biết điều này nếu bạn đã so sánh quyết định của bà ấy với quyết định trong sự nghiệp nhân sự…

Để phát triển tiếp trong nghề nhân sự, đôi khi bạn PHẢI đặt chiếc thang sự nghiệp của mình vào một bức tường khác!

(Thật thú vị là: Oprah gần đây đã bỏ lại chương trình của riêng mình sau 25 năm, nhưng không phải chúng ta đang nói chuyện ngoài lề …)
Rời bỏ công việc của mình thật sự là một quyết định đầy can đảm và có một số chuyên gia nhân sự lảng tránh nó như bệnh dịch.

Có một câu nói nổi tiếng thế này: “Đau đớn là tạm thời. Từ bỏ là mãi mãi” với ngụ ý rằng từ bỏ là xấu và bạn không nên từ bỏ thậm chí khi mọi việc thật sự khó khăn.

Với tất cả sự tôn trọng của mình với tác giả câu nói đó … đây thật sự là một điều buồn cười nhất mà tôi đã từng nghe.

Từ bỏ không phải là thất bại!

Nếu bạn không được đánh giá cao, con đường bạn đi bị cản trở hay nó không tạo nên quá trình mà bạn cần phải đi tới, thì từ bỏ thực sự là một quyết định sáng suốt. Tại sao bạn phải đâm đầu vào tường khi bạn có thể tập trung năng lượng của mình ở một nơi mà tài năng của bạn được đánh giá cao và ở nơi đó bạn có thể đạt được hoài bão của mình.

Điều đó hoàn toàn chẳng có gì sai khi nói rằng mục tiêu của bạn không đồng nhất với mục tiêu của công ty.

Libby Sartain, cựu phó chủ tịch cấp cao – phụ trách nguồn nhân lực tại Yahoo trong cuốn sách “HR From the heart” đã kể về những câu chuyện cho bạn biết khi nào thì bạn nên chuyển sang vai trò tiếp theo của bạn trong sự nghiệp nhân sự. Dưới đây là một vài suy nghĩ của cô ấy – có một số ý kiến của riêng tôi.

Bạn nên chuyển việc khi:

1.       Nếu bạn không thấy có niềm vui nữa.

  Bạn sợ khi nghĩ đến việc đi làm, Bạn thường thức dậy vào buổi sáng theo hướng mà bạn mong muốn. Nhưng hiện tại mỗi ngày lấy đi của bạn nhiều nỗ lực hơn bình thường. Nếu bạn phải lấy lại tinh thần đến ba hoặc bốn lần so với bình thường, thì đó chính là lúc bạn nên lau sạch bụi trên CV của mình ;)

2.       Bạn không nhìn thấy mọi thứ được cải thiện

Bạn đã cố gắng để thay đổi các nhân tố quan trọng trong công việc mà bạn cảm thấy phải thay đổi và nó ở trong tầm kiểm soát của bạn. Có thể bạn phải làm việc với nhiều lời cằn nhằn hơn bạn nghĩ. Có thể bạn sẽ làm việc với khách hàng mà bạn không thích. Và, bạn cố gắng có trách nhiệm để làm mọi thứ tốt hơn. Tuy nhiên, nếu những lần nỗ lực giải quyết vấn đề được lặp lại nhiều lần mà vẫn không thành công, thì bạn cần phải đối mặt với sự lựa chọn khó khăn: Ở lại nơi mà bạn cảm thấy mệt mỏi, hoặc tìm một môi trường mới.

3.       Ở đó không có con đường để bạn phát triển.

Bạn đang bế tắc. Có thể bạn đã làm việc rất chăm chỉ, thực hiện tốt, và hiện tại không có chỗ nào để bạn có thể “tiến” tiếp. Nếu rơi vào trường hợp này, có thể bước tiếp theo của bạn là đến một nơi khác. Nếu bạn ở lại, bạn sẽ không có khả năng phát triển tiếp.

4.       Bạn không nằm trong “danh sách”.

Vâng, đó là danh sách. Bạn biết nó. Một danh sách mà tất cả những người làm HR đều muốn có mặt trong đó – danh sách có khả năng thăng tiến. Sau những cố gắng của mình, bạn được đánh giá cao và là một thành viên có giá trị của đội, nhưng không ai tạo cơ hội cho bạn trở thành ứng cử viên cho cấp độ tiếp theo. Bạn đang bị loại trừ khỏi những cuộc họp “rất bí mật” mà bạn thường tham dự trước đó. Bạn đang bị “treo” và tiếp tục làm việc với những điểm yếu của mình.

5. Kết quả kinh doanh của công ty bạn thật đáng vứt đi

Con số về sức hút và sự phục hồi không có trong tầm nhìn. Tổ chức sẽ thông qua làn sóng thứ hai của tinh giản bên chế trong 6 tháng cuối. Những người được đánh giá cao sẽ được cho nghỉ nhanh, giống như việc tát nước từ con tàu đang chìm. Công ty cần bạn, nhưng chỉ để giúp họ cung cấp những tin tức chả tốt đẹp gì tới nhân viên.

6. Bạn đã mất uy thế của mình

Những người thường bám vào từng câu nói của bạn, bây giờ, họ không còn lắng nghe bạn nữa. Hoặc họ cũng không cười đùa với bạn. Đó có thể là trò đùa với bạn. Khi bạn nhìn xung quanh, bạn nhận thấy rằng những đồng nghiệp giỏi nhất đã từng hỗ trợ bạn tốt nhất không còn ở bên bạn nữa. Nếu trong mắt họ dường như đã không còn bạn và vui cười với bạn – đó là thời điểm bạn nên chuyển việc. Nếu bạn đang cảm thấy không hiệu quả, nó có thể là vì một vài lý do bạn không còn uy tín để trở thành tác nhân của sự thay đổi mà bạn phải làm HR. Đây không phải là một tin tốt lành

7. Bạn không có gì mới để viết thêm vào CV của mình

Bạn không có bất kỳ tin tức nào,  những dự án sẵn sàng thay đổi đang ở tận chân trời. Không có nhiệm vụ mới nào để bạn cảm thấy vui mừng. Bạn chỉ ở đó vì bạn yêu những người đồng nghiệp của mình và bạn đã có những mối quan hệ thật bền chặt với họ, cả trong và ngoài công việc.

8. Cơ thể bạn có phản ứng với môi trường làm việc

Bạn  bị đau đầu và các triệu chứng liên quan đến stress khác tại nơi làm việc. Bạn liên tục bị căng thẳng trong công việc. Bạn dễ cáu gắt với gia đình và bạn bè của mình. Bạn tìm kiếm sự đối đầu không đáng có. Ảnh hưởng tiêu cực đến mọi lĩnh vực trong cuộc sống của bạn.

Đây chỉ là một vài câu chuyện.

Nhưng nói thật là, nếu bạn giống như hầu hết các chuyên gia nhân sự, bạn không cần đến cái danh sách này mới nhận ra thời điểm bạn nên nhảy việc. Bạn biết rõ thời điểm bạn nên đi. Nhưng bạn bỏ qua nó. Và bạn đưa ra một số lý do thật dễ hiểu:

-          Làm đẹp CV của bạn và những kỹ năng phỏng vấn không thú vị gì

-          Chuẩn bị lại đi qua một quá trình phỏng vấn thật tàn khốc.

-          Để phát hiện những ngày bạn lẻn đi phỏng vấn là một nỗi xấu hổ

-          Với tỷ lệ thất nghiệp 2 con số hiện nay, đây có thể là thời gian tồi tệ nhất để tìm một công việc mới.

-          Rời bỏ những đồng nghiệp mà bạn đã làm việc cùng trong nhiều năm thật là một cảm xúc không mấy tốt đẹp.

Vì vậy tập trung sức lực để thoát ra khỏi nó thật không dễ – thậm chí bạn biết nó chính là lúc bạn cần phải làm vậy.

Tôi hiểu điều đó, NHƯNG … đây là một vài lời khuyên cơ bản của tôi.

Tôi nhận được, NHƯNG … đây là lời khuyên đơn giản của tôi.

Tôi không tin bạn nên miễn cưỡng chấp nhận một công việc nhân sự mà nó làm cho bạn phải khổ sở, nó không là động lực thúc đẩy cho những khả năng của bạn, nơi bạn đang được đối xử như một người không có giá trị và nơi bạn không thể đạt được những mục tiêu nghề nghiệp của mình. Bạn không thể có được thời gian mà bạn đã để mất. Công việc nhân  sự của bạn là một phần to lớn trong cuộc sống của bạn, và trừ khi bạn đang bị một lớp phủ ngoài vây quanh, một công việc dở có thể đưa bạn thành một nhà nhân sự dở. Cuộc sống quá ngắn ngủi – không có công việc nào đáng để bạn bán đi sức sống của mình.

Nhưng chìa khóa để từ bỏ thành công đó là: phân tích tình hình hiện tại cua rbanj, quyết định những mục tiêu bạn thực sự muốn trong sự nghiệp cua rminfh, và nhận ra nếu bạn đạt được nó thì bạn sẽ ở đâu … và sau đó hãy hành động, như Sarah Palin đã làm, chẳng có vấn đề gì dù có người phải đối quyết định đó.

Nếu bạn kiên quyết lựa chọn để rời bỏ, hãy chúc mừng chính bản thân mình. Hãy biết ơn những kinh nghiệm trong công việc HR mà bạn đã gặp, những con người mà bạn đã tiếp xúc, và những thời gian tốt đẹp mà bạn đã có. Đối với những mối quan hệ quý giá mà bạn muốn giữ lại, hãy luôn lưu lại địa chỉ, số điện thoại và chắc chắn rằng bạn luôn kết nối với họ trên Linkedin hay Facebook. Đến thời điểm ra đi, sẽ có một bữa tiệc chia tay thật lớn, hãy ôm họ và hứa chân thành rằng bạn sẽ luôn giữ liên lạc với họ.

Sau đó, hãy coi trọng con đường phát triển trong sự nghiệp của bạn … và ra đi … không có gì phải hối tiếc.

Bạn sẽ thấy vui vì bạn làm được như vậy ;)

Một bài dịch mà mình khá tâm đắc :P _ Ánh Nguyệt :)

[Allan Colins 2] – 7 người bạn nhất định phải có trong mối quan hệ mạng lưới nghề Nhân sự của mình – anhnguyet_hro dịch

Rảnh rỗi không có việc gì làm, thấy email có cái bài này hay hay, dịch ra cho bà con cùng đọc ^^

7 People You Absolutely Must Have In Your HR Network 

This slideshow requires JavaScript.

Nguyên bản slide của bác Allan Colins:

Tớ làm cái slide ppt nhưng mà chả nhúng được vào blog để thể hiện các hiệu ứng :(, cả nhà xem tạm ở đây nhé 7 mối quan hệ bạn nhất định phải có trong mối quan hệ mạng lướinghề Nhân sự của mình – anhnguyet_hro dịch

Link down file .ppt của tớ: 7 people you absolutely must have in your hr network

Vì tớ mới tập dịch nên từ ngữ còn chưa được mượt, các bạn đọc và góp ý thêm nha ^^

Tớ sẽ xét xem bản thân mình đã có những người nào rồi sau. Các bạn thử nghiệm ra xem mình đã có bao nhiêu/7 người mà tác giả đề cập nhé ;)

Một ngôi nhà tại Trà Vinh

Theo dõi

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 677 other followers

%d bloggers like this: