BSC1- 9 bước triển khai – 9 Steps to Success

Lang thang tìm tài liệu về HAY, lại ra cái này, lưu vào đây để lúc nào pro English thì đọc lại cho hiểu hơn ^^

9 bước triển khai BSC – Thẻ điểm cân bằng tại Doanh  nghiệp (bắt đầu từ Assessment theo ngược chiều kim đồng hồ)

9 steps to success BSC

9 steps to success

Đây là tài liệu khung, ấn vào chữ Concept để xem nội dung chi tiết từng bước

9 Steps to Success – a methodology for using our software:

The Strategic Plan example follows a set well-established course.
- The main goal being alignment of outcomes with stakeholder needs.
- Stakeholders only invest funds because they need to make a profit.
Please click on these links
to view our totally free
training videos.
Planning Phase (Planned Outcomes) 


Training Videos
Step 1. Develop your Strategic Statement Framework.
Vision, Mission, Goal, Slogan, SWOT, Values, Policies, Procedures & More. 


Concept Software
Step 2. Build your “Strategic Picture”.
Derive your Corporate Objectives from the Strategic Statements.
Create your “bigger picture”: The Perspective aligned Strategy Map flowchart. 


Concept Software
Step 3. Design your Balanced Scorecard by adding KPI/KRA, Measures and Scores type columns.
Cascade the Objectives in the Objectives Table.
Add additional special purpose columns to both the Objectives and Initiatives grid as required. 


Concept Software
Step 4. Allocate several initiatives with date-ranges to each Objective row.
Enter in your monthly budget requirements and allocations. 


Approval Phase 


Training Videos
Step 5. Apply Strategic Alignment scrutiny to Initiatives,
Analyze monthly progress and approve the budgets. 


Software
Step 6. Modify budgets and add extra Initiatives as required.
Seek out those Intangible Assets in the Initiatives statements. 


Implementation Phase (Actual Outcomes) 


Step 7. Add Actual monthly data and mark each month as Valid.
Monitor Initiative Monthly progress outcomes using Actual/Planned analysis. 


Step 8. Use numeric gauges to provide Closed Loop Feedback.
Analyse general outcome success analysis. 


Step 9. Take corrective action in response to WYSIWYG Gauges in the Organizational Tree and Strategy Map. 


Chi tiết các bạn xem tài liệu Việt hóa một nửa đây: BSC9. 9 steps to success BSC

Bài giảng của Howard Rohm – Vice President, the Balance ScoreCard Institute và Directer, U.S. Foundation for Perfomance Measurement:

Improve Public Sector Results with a Balance ScoreCard – 9 steps to success

Các  bạn cần nhiều tài liệu về  BSC hơn, hãy để lại comment và email, tớ sẽ gửi một số tài liệu về BSC tớ có cho các bạn ^^


Next Newer Entries

Một ngôi nhà tại Trà Vinh

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 653 other followers

%d bloggers like this: