Hà Nội – 21.5 – DISC – Nhận diện tính cách & CHMA – Văn hóa doanh nghiệp

Lớp học Cộng đồng DISC – Nhận diện tính cách & CHMA – Văn hóa doanh nghiệp tại Hà Nội ngày 21.5 như sau:
Thời gian:
– Sáng từ 8h30 => 12h.30: DISC – Nhân diện tính cách
– Chiều từ 13.30 – 17.30: CHMA – Văn hóa doanh nghiệp

Địa điểm:
Phòng học VIP – Tầng 1, số 266 Đội Cấn, Hà Nội

Phí: 200k/người/buổi (thu tại bàn đón tiếp)

Link đăng ký: http://bit.ly/Vitashare_HN_21-5-2016

Tham khảo review về 2 khóa học:
1. DISC: bit.ly/Vita-share_ReviewDISC

2. Văn hóa doanh nghiệp bit.ly/Vita-share_ReviewCHMA

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
Ms. Ánh Nguyệt (1985)
M: 0934350600
E: anhnguyet.ql@gmail.com
Skype: anhnguyet_hro

Chương trình đào tạo: Tổng quan quản trị 1 tuần tại Malaisia

Đây là chương trình PMP (Professional Management Program) song ngữ ANH-VIỆT dành cho doanh nhân và các nhà quản lý Việt Nam diễn ra từ 25/6 – 2/7/2016 tại:

Puteri Park Hotel, Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur, Malaysia

Puteri-Park

Các môn học rất thực tiễn, mỗi ngày 1 môn giúp học viên có cái nhìn tổng thể và chi tiết ứng dụng trực tiếp cho doanh nghiệp mình, bao gổm:

  • Management (Nền tảng về quản trị)
  • Business Reseach (Nghiên cứu ứng dụng trong kinh doanh)
  • Strategic Management (Quản trị chiến lược)
  • Business Finance (Tài chính doanh nghiệp)
  • Key Performance Indicator (KPI)
  • Change Management (Quản trị thay đổi)

lop-h

Người tham dự sẽ được trải nghiệm những giây phút học như điên của thời sinh viên,

little

của tình bạn vào những buổi tối khám phá những tuyến xe trên không, những món ăn lạ, nhưng nơi mua sắm hàng giảm giá,

hoc-nh

chia sẻ và tư vấn nhau cũng như với các thầy những vấn đề doanh nghiệp,

th

kể cả những buổi thư giãn, tịnh tâm, thiền tập,…

và rồi 1 tuần trôi qua thật nhanh với đầy ấp những ý tưởng và giải pháp mới cho doanh nghiệp mình và cùng hẹn hò hợp tác nhiều lĩnh vực.

evidence-based-design-research-2

Song song với chương trình PMP này là chương trình Nghiên cứu chuyên sâu PRCP (Professional Research Competency Program) dành cho những người lãnh đạo hoặc quản lý cấp cao để nghiên cứu tìm ra lời giải cho bài toán hóc búa của doanh nghiệp, tìm các nhân tố giúp ra quyết định quan trọng, hoặc xây dựng mô hình kinh doanh, mô hình quản lý,…

Grouplearningtogether

Chương trình được tổ chức theo phương thức cộng đồng, nghĩa là cùng chung tay đóng góp tạo nên cộng đồng học tập. Học viên đăng ký được miễn phí học phí, nhưng phải đóng 980 USD cho đối tác ở Malaysia để chi trả cho tiền khách sạn, ăn sáng và ăn trưa tại khách sạn, chi phí đi lại ăn ở của các Giảng viên và tình nguyện viên, chi phí tổ chức, đưa đón, thuê phòng, dụng cụ và tài liệu học và city tour thực địa. Tiền còn dư (không nhiều) sau mỗi chuyến đi sẽ gây quỹ cộng đồng để hỗ trợ cho công tác truyền thông, hoặc bù lỗ cho những chuyến đi ít người, hoặc chi phí đi lại cho chuyên gia hỗ trợ sau này.

Được biết, đây là chương trình mà cộng đồng Vita Share đã phối hợp với tổ chức Global Leadership Academy (Malaysia) dành riêng cho gần 300 các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam từ 2012 đến nay.

Mọi chi tiết xin liên hệ:

Miền Nam: Nguyễn Vy – 012 08 20 03 55 – peigynguyen@gmail.com

Miền Bắc: Ánh Nguyệt – 09 34 35 06 00 – anhnguyet.ql@gmail.com

http://www.vita-share.com/di-hoc-quan-tri-o-malaysia-1-tuan-mien-hoc-phi/

NHÂN SỰ 2056 – THỜI CƠ HAY THÁCH THỨC – Cuộc thi viết luận dành cho Sinh viên Nhân sự

Hiệp hội Nhân sự – HRA được Liên đoàn quản trị nhân lực châu Á – Thái Bình Dương (APFHRM) gửi thư công nhận là thành viên vào ngày 28/3/2014. APFHRM là thành viên thuộc liên đoàn Thế giới các Hiệp hội Quản trị nhân sự (World Federation of People Management Associations – WFPMA). Năm 2016, WFPMA kỷ niệm 40 năm ngày thành lập, và có phát động cuộc thi viết luận dành cho sinh viên theo học chuyên ngành quản trị nhân sự trên toàn cầu, hưởng ứng cuộc thi này, HRA – với mong muốn ươm trồng những mầm non nghề nghiệp và kết nối cùng các bạn Sinh viên đang theo học chuyên ngành Quản trị nhân lực tại Việt Nam kết hợp cùng với 4 Câu lạc bộ Sinh viên nhân sự trên địa bàn thành phố Hà Nội tổ chức cuộc thi:  VIẾT LUẬN DÀNH CHO SINH VIÊN NHÂN SỰ VIỆT NAM “NHÂN SỰ 2056 – THỜI CƠ HAY THÁCH THỨC”

I.        MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA
–         Giúp sinh viên Nhân sự tại Việt Nam biết đến và tiếp cận với các Tổ chức, Hiệp hội nghề Nhân sự trên thế giới thông qua HRA Việt Nam
–         Khơi gợi đam mê nghề nghiệp cho những sinh viên Nhân sự có ước mơ trở thành các giám đốc nhân sự (HRM) trong tương lai
–         Tạo cơ hội để Sinh viên thể hiện quan điểm cá nhân về nghề nhân sự
–         Rút ngắn con đường bạn khởi nghiệp của sinh viên Nhân sự
–         Thiết lập kết nối giữa sinh viên Nhân sựvới các chuyên gia hàng đầu tại Việt Nam và trênThế giới.

II.     ĐƠN VỊ TỔ CHỨC
1.       Đơn vị tổ chức: Hiệp Hội Nhân Sự (HRA)
2.       Đồng tổ chức: các Câu lạc bộ sinh viên Nhân Sự tại địa bàn Hà Nội, gồm:
–         Câu lạc bộ Nhân lực – Đại học Thương mại (HRC – VCU)
–         Câu lạc bộ Nguồn nhân lực – Đại học Kinh tế Quốc dân (HRC – NEU)
–         Câu lạc bộ Nhân lực –  Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn (HR. USSH)
–         Cậu lạc bộ Kỹ năng Nhân sự –  Đại học Lao động Xã hội (HRS.ULSA)
Các Câu lạc bộ sinh viên nhân sự các trường đại học tại Việt Nam có thể liên hệ với Ban tổ chức để tham gia “Đồng tổ chức”
III.      THỂ LỆ CUỘC THI

1.       Nội dung cuộc thi:

Sinh viên viết bài luận (mỗi bài không quá 500 từ) trả lời 2 câu hỏi sau:

Câu 1: Tình hình việc làm và nhân lực sẽ thế nào trong 40 năm tới đây, tại thời điểm 2056?
Câu 2: Thử thách lớn nhất diễn ra trong bối cảnh việc làm và nhân lực năm 2056 dành cho lĩnh vực quản trị nhân sự là gì và làm thế nào để người làm nghề Nhân sự sẽ quản lý và giải quyết thử thách đó?
Nội dung và phân tích cho phần này cần rõ ràng nhất có thể.

2.       Đối tượng:
Sinh viên đang các trường Cao đẳng, Đại học và sau Đại học, có đào tạo ngành Nhân sự: Đại học Kinh tế quốc dân Đại học Lao động xã hội, Đại học Thương Mại, Đại học Công Đoàn, Đại học Nội vụ, Đại học Kinh tế TP. HCM, Đại học Hoa Sen, Đại học Kinh tế Đại học Huế … hoặc các ngành có liên quan, hoặc sinh viên đang theo học các khóa học hoặc chương trình về nghề Nhân sự (Ví dụ: Quản trị nhân sự, Đào tạo và phát triển, Quan hệ lao động, Phát triển tổ chức, Luật lao động, hoặc các Chương trình MBA có phân môn về Nhân sự).

3.       Cách thức gửi bài:
–         Tác giả gửi bài viết dự thi về địa chỉ email: hrcontest2056@hravn.net
Tiêu đề email ghi rõ:
[Hrcontest] Họ và tên_Tên trường/cơ sở đang theo học.

–         Thời hạn nhận bài dự thi: trước 15h ngày 25 tháng 4 năm 2016

4.        Yêu cầu bài thi
4.1.    Về hình thức
–         Bài thi viết bằng tiếng Việt hoặc tiếng Anh (khuyến khích sinh viên viết bằng Tiếng Anh)
–         Bài thi gửi về cho BTC phải được đánh máy vi tính trên khổ giấy A4, theo định dạng phông chữ Times New Roman, cỡ chữ 13 và dãn dòng đơn (single-spaced)
–         Đối với các trích dẫn trong bài viết cần phải dẫn nguồn chính xác. Các trích dẫn nguyên văn, trực tiếp phải in nghiêng và để trong dấu “ ”.
–         Sau bài viết 500 từ, yêu cầu cung cấp thông tin sau:
·        Tên sinh viên
·        Địa chỉ nhà đầy đủ (Tên phố, thành phố, quốc gia, mã bưu điện nếu có)
·        Số điện thoại
·        Email
·        Trường đại học, hoặc cao đẳng, chương trình học, tình trạng (đại học hay sau đại học) và ngày dự kiến tốt nghiệp.
·        Ngày sinh và tuổi tính tại thời điểm ngày 1 tháng 9  năm 2016
·        Tình trạng thành viên trong hiệp hội Nhân sự quốc gia (nếu có).

4.2.    Về bản quyền
–         Tác phẩm dự thi thuộc bản quyền sở hữu của người dự thi, không sao chép ý tưởng, nội dung từ người khác
–         Tác phẩm dự thi phải là sáng tác mới, chưa từng công bố trên các phương tiện truyền thông báo chí, xuất bản
–         Tác phẩm dự thi chưa từng đoạt giải trong bất kỳ cuộc thi viết nào trước đây và hiện không tham gia trong bất kỳ cuộc thi viết đang được tổ chức
–         Người dự thi phải chịu trách nhiệm về tính trung thực của tác phẩm và các vấn đề liên quan đến tác quyền.

4.3.    Về việc sử dụng tác phẩm dự thi:
–         Bài dự thi xuất sắc bằng Tiếng Anh sẽ được đại diện các thí sinh của cuộc thi gửi đi tham dự cuộc thi viết luận kỷ niệm 40 năm Hiệp hội Quản trị Nhân sự thế giới WFPMA
Link cuộc thi: WFPMA 40th anniversary student essay contest
–         Ban tổ chức có quyền sử dụng tác phẩm dự thi để phục vụ cho công tác truyền thông mà không cần phải xin phép bản quyền tác giả.
Ngoài ra, BTC cuộc thi không giải quyết mọi khiếu nại về việc nhận bài dự thi quá thời gian quy định cũng như tranh chấp tác quyền liên quan đến tác giả.

IV.      LỢI ÍCH VÀ CƠ CẤU GIẢI THƯỞNG
1.            Lợi ích:
–         Được cấp giấy chứng nhận tham gia cuộc thi bởi Hiệp hội Nhân sự HRA
–         Được tham gia hội thảo định hướng nghề nhân sự với các chuyên gia nhân sự là các giám đốc nhân sự tại các công ty/ tập đoàn tại Việt Nam
–         Có cơ hội trở thành trợ lý cho các ban chuyên môn của HRA
–         Có cơ hội được đi thực tập tại phòng Nhân sự các công ty của Hội viên HRA
–         Có cơ hội tham gia buổi dã ngoại thường niên cùng các thành viên HRA là các chuyên gia nhân sự hàng đầu Việt Nam
–         Bài thi xuất sắc gửi đi dự cuộc thi viết luận kỷ niệm 40 năm Hiệp hội Quản trị Nhân sự thế giới WFPMA có cơ hội nhận giải một chuyển đi đến Hội Nghị về Nhân sự thế giới của WFPMA tại Istanbul, Thổ Nhĩ Kỹ, ngày 19-22 tháng 10 năm 2016 (bao gồm vé máy bay phổ thông khứ hồi, tiền khách sạn, phí tham dự hội nghị)

2.            Giải thưởng trong nước:
01 Giải đặc biệt           : 2.000.000 đồng (bài tiếng Anh, được chọn đi dự thi của WFPMA)
01 Giải nhất                 : 1.000.000 đồng (bài tiếng Anh, được chọn đi dự thi của WFPMA)
02 Giải nhì                   : 500.000 đồng (có thể là bài Tiếng Anh, bài tiếng Việt)
03 Giải ba                    : 300.000 đồng  (có thể là bài Tiếng Anh, bài tiếng Việt)
05 Giải khuyến khích : 100.000 đồng  (có thể là bài Tiếng Anh, bài tiếng Việt)

Lễ trao giải cuộc thi và hội thảo nghề nghiệp được tổ chức vào ngày 14/5/2016.

Event sự kiện trên facebook

V. HỒ SƠ MỜI TÀI TRỢ

Quý doanh nghiệp, Tổ chức quan tâm muốn đồng hành cùng HRA trong quá trình ươm mầm tài năng sinh viên HR, và quảng báo hình ảnh tới các khách hàng tiềm năng xin mời quý Doanh nghiệp, tổ chức tham khảo tại đây 

Thông tin liên hệ tài trợ & hợp tác tổ chức:
Ms. Ánh Nguyệt (1985)
hrcontest2056@hravn.net hoặc anhnguyet.ql@gmail.com
Điện thoại: 0934350600 Skype: anhnguyet_hro
Phó ban Truyền thông – Đối ngoại, HRA

PCI – CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH

Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) được hợp tác nghiên cứu và trợ giúp của Cơ quan hợp tác Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ US-Aid, đã xác định các chỉ số (indicators) để đánh giá và xếp hạng chính quyền các tỉnh, thành của Việt Nam trong việc xây dựng môi trường kinh doanh thuận lợi cho việc phát triển doanh nghiệp dân doanh, đó chính là chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh PCI.

PCI là từ viết tắt của cụm từ Tiếng Anh “Provincial Competitiveness Index”. Nó được công bố thí điểm lần đầu tiên vào năm 2005 gồm tám chỉ số thành phần, mỗi chỉ số thành phần lý giải sự khác biệt về phát triển kinh tế giữa các tỉnh, thành phố của Việt Nam, theo đó đã có 47 tỉnh, thành phố của Việt Nam được xếp hạng và đánh giá. Lần thứ hai, năm 2006 hai lĩnh vực quan trọng của môi trường kinh doanh- Thiết chế pháp lý và Đào tạo lao động- được đưa vào xây dựng chỉ số PCI.

Từ năm 2006 trở đi, tất cả các tỉnh thành của Việt Nam đều được đưa vào bảng xếp hạng, đồng thời các chỉ số thành phần cũng được tăng cường thêm.

Năm 2009, phương pháp luận PCI được điều chỉnh để phản ánh kịp thời sự phát triển năng động của nền kinh tế và các thay đổi trong môi trường pháp lý tại Việt Nam. Sau khi loại bỏ chỉ số Ưu đãi doanh nghiệp nhà nước, hiện nay, PCI còn 9 chỉ số thành phần.

Năm 2013, PCI đánh dấu bước thay đổi mới khi chỉ số Cạnh tranh bình đẳng được đưa vào bộ chỉ số là một thước đo đánh giá, theo đó, một tỉnh được đánh giá là thực hiện tốt tất cả 10 chỉ số thành phần này cần có:

1) Chi phí gia nhập thị trường thấp;

2) Doanh nghiệp dễ dàng Tiếp cận đất đai và có mặt bằng kinh doanh ổn định;

3) Môi trường kinh doanh công khai minh bạch, doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận công bằng các thông tin cần cho kinh doanh và các văn bản pháp luật cần thiết;

4) Thời gian doanh nghiệp phải bỏ ra để thực hiện các thủ tục hành chính và thanh tra kiểm tra hạn chế nhất (Chi phí thời gian).
5) Chi phí không chính thức ở mức tối thiểu;

6) Cạnh tranh bình đẳng – chỉ số thành phần mới;

7) Lãnh đạo tỉnh năng động và tiên phong;

8) Dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, do khu vực nhà nước và tư nhân cung cấp;

9) Có chính sách đào tạo lao động tốt;

10) Hệ thống pháp luật và tư pháp để giải quyết tranh chấp công bằng và hiệu quả.

Biểu đồ chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh PCI
Phương pháp tiếp cận PCI có bốn đặc điểm đáng chú ý:

Ø Thứ nhất, chỉ số PCI khuyến khích chính quyền các tỉnh cải thiện chất lượng công tác điều hành bằng cách chuẩn hóa điểm số xung quanh các thực tiễn điều hành kinh tế tốt sẵn có tại Việt Nam mà không dựa trên các tiêu chuẩn điều hành kinh tế lý tưởng nhưng khó đạt được, do đó đối với từng chỉ tiêu, có thể xác định được một tỉnh “ngôi sao” hoặc tỉnh đứng đầu của chỉ tiêu đó, và về lý thuyết bất kỳ tỉnh nào cũng có thể đạt được điểm số PCI tuyệt đối là 100 điểm bằng cách áp dụng các thực tiễn tốt sẵn có.
Ø Thứ hai, bằng cách loại trừ ảnh hưởng của các điều kiện truyền thống ban đầu (các nhân tố cơ bản đóng góp vào tăng trưởng kinh tế trong một tỉnh và gần như không thể thay đổi trong ngắn hạn như vị trí địa lý, cơ sở hạ tầng, quy mô của thị trường và nguồn nhân lực), chỉ số PCI giúp xác định và hướng vào các thực tiễn điều hành kinh tế tốt có thể đạt được ở cấp tỉnh.
Ø Thứ ba, bằng cách so sánh đối chiếu giữa các thực tiễn điều hành với kết quả phát triển kinh tế, chỉ số PCI giúp lượng hóa tầm quan trọng của các thực tiễn điều hành kinh tế tốt đối với thu hút đầu tư và tăng trưởng. Nghiên cứu chỉ ra được mối tương quan giữa thực tiễn điều hành kinh tế tốt với đánh giá của doanh nghiệp, và sự cải thiện phúc lợi của địa phương. Mối liên hệ cuối cùng này đặc biệt quan trọng vì nó cho thấy các chính sách và sáng kiến thân thiện với doanh nghiệp khuyến khích họ hoạt động theo hướng đem lại lợi ích cho cả chủ doanh nghiệp, người lao động và cộng đồng thông qua tạo thêm việc làm và tăng thu nhập cho cả nền kinh tế.
Ø Thứ tư, các chỉ tiêu cấu thành chỉ số PCI được thiết kế theo hướng dễ hành động, đây là những chỉ tiêu cụ thể cho phép các cán bộ công chức của tỉnh đưa ra các mục tiêu phấn đấu và theo dõi được tiến bộ trong thực hiện. Các chỉ tiêu này cũng rất thực chất vì được doanh nghiệp nhìn nhận là các chính sách then chốt đối với sự thành công của công việc kinh doanh./.

Chi tiết xem tại http://www.pcivietnam.org/

PAPI – Chỉ số hiệu quả quản trị & Hành chính công cấp tỉnh ở Việt Nam

PAPI là khảo sát xã hội học lớn nhất tại Việt Nam, tập trung tìm hiểu hiệu quả công tác điều hành, thực thi chính sách, cung ứng dịch vụ công dựa trên đánh giá và trải nghiệm của người dân, với dữ liệu được thu thập thường niên. Cho đến nay, Chỉ số PAPI đã thu thập và phản ánh trải nghiệm của gần 75.000 người dân.

Chỉ số Hiệu quả Quản trị và Hành chính công cấp tỉnh ở Việt Nam (PAPI) là sản phẩm của hoạt động hợp tác nghiên cứu giữa Trung tâm Nghiên cứu Phát triển-Hỗ trợ Cộng đồng (CECODES) thuộc Liên hiệp các Hội Khoa học – Kỹ thuật Việt Nam và Chương trình Phát triển Liên Hợp quốc (UNDP) tại Việt Nam từ năm 2009 cho tới nay, cùng với sự hỗ trợ của các đối tác trong suốt quá trình triển khai thực hiện nghiên cứu, gồm Trung tâm Công tác lý luận và Tạp chí Mặt trận thuộc Mặt trận Tổ quốc Việt Nam (từ năm 2009-2012), Ban Dân nguyện thuộc Uỷ ban Thường vụ Quốc hội (trong năm 2012), và Trung tâm Bồi dưỡng cán bộ và Nghiên cứu khoa học Mặt trận Tổ quốc Việt Nam (từ năm 2013). Các Ủy ban MTTQ thuộc các tỉnh/thành phố, huyện/quận, xã/phường đã giúp đỡ tạo điều kiện để nhóm nghiên cứu tiến hành khảo sát tại thực địa.

PAPI – chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh ở Việt Nam
6 chỉ số nội dung:
1. Tham gia của người dân ở cấp cơ sở

2. Công khai minh bạch

3. Trách nhiệm giải trình với người dân

4. Kiểm soát tham nhũng trong khu vực công

5.Thủ tục hành chính công

6. Cung ứng dịch vụ công

Chia thành 22 chỉ số nội dung thành phần, 92 chỉ tiêu chính, 516 câu hỏi về vấn đề chính sách của Việt Nam

Các thông tin về PAPI mời quý vị truy cập tại http://papi.org.vn/ 

Thông cáo báo chí về PAPI 2015 https://www.facebook.com/papivn/posts/1109757242379450

[HN.23/3/2016] Đào tạo JSS: Tạo động lực cho bản thân & nhân viên

Gửi các anh/chị/bạn/em

Ngày 23/3/2016 tới Ánh Nguyệt có tổ chức khóa học cộng đồng chủ đề JSS: Job satisfaction Survey – Khảo sát mức độ hài lòng trong công việc

Chương trình cụ thể như sau:

Địa điểm: Phòng VIP, tầng 1 – G, tòa nhà 266 Đội Cấn
Thời gian: 13.00 – 17.00 chiều thứ Tư, ngày 23/3/2016
Nội dung:
Công cụ đo động JSS là giải pháp cho các chủ doanh nghiệp đánh giá được mức độ thỏa mãn của nhân viên với công việc hiện tại, đồng thời giúp nhà quản trị hiểu được tâm tư cũng như nguyện vọng của nhân viên. Từ đó, doanh nghiệp có những điều chỉnh chính sách nhân sự, tạo môi trường động viên, khích lệ nhân viên phù hợp.

Làm cho nhân viên yêu thích công việc, gắn bó với đồng nghiệp và phát huy tối đa năng lực và sự nhiệt tình trong công việc, gây dựng lòng trung thành cuả họ với tổ chức chính là một trong những yếu tốduy trì sự BỀN VỮNG của doanh nghiệp.
Review sau buổi học: https://anhnguyet.wordpress.com/2014/08/14/3022/

Đối tượng tham dự:
Những người quan tâm đến Tạo động lực cho bản thân và nhân viên (nhân sự, quản lý cấp trung, các chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp)

Giảng viên: Thầy Trịnh Quốc Trị – http://www.vita-share.com/cms/
CV của giảng viên: http://wp.me/aBEXZ-Hg

Đăng ký tại https://docs.google.com/forms/d/1iu6_8a7wiZCnfu_IedmfYpQ9n-xggOSsLb1l2MHw7kM/viewform

Event trên facebook https://www.facebook.com/events/246900418978329/

Phí tham dự: 200k/người

Chuyển khoản trước 12h thứ bảy, ngày 9/8/2014 với tiêu đề “JSS” vào 1 trong số các TK sau:
Số tài khoản: Chủ TK Nguyễn Thị Ánh Nguyệt
1. Maritime bank chi nhánh Cầu Giấy: 033 01 01 091 889-3
2. .VCB Nam Thành Công 045 1000 239 564

Phí trên sử dụng cho:
– Chuẩn bị dụng cụ học tập
– Teabreak
– Ủng hộ Quỹ Cộng đồng Vita-Share
– Giảng viên không lấy phí giảng dạy

Mọi thắc mắc xin liên hệ:
Ms Ánh Nguyệt
Skype: anhnguyet_hro
Email: anhnguyet.ql@gmail.com
Mobile: 0934350600

Khai blog: Mục tiêu 2016

 

 

Driving on an empty road towards the setting sun to upcoming 2016 and leaving behind old 2015.

Kế hoạch cá nhân 2016 – Ánh Nguyệt

Sáng ngày 4/2 – lâu lắm rồi mình mới thức dậy sớm như thế này, một phần là vì sau trận cảm lạnh tuần trước mình uống hoạt huyết dưỡng não của Traphaco để tăng máu lên não thì cảm thấy cơ thể tốt hơn lên, một phần vì tối qua tất niên Mến sách uống vài chén trà mạn nên khó ngủ, và một phần nữa là được mẹ nhờ dậy thay than nồi bánh chưng lúc hơn 4h sáng 😛

Đọc lại “Định vị cá nhân” sau cái lần đọc chốc nhát những lần chờ thang máy lên tầng 19 của văn phòng Violet Bạch Kim của năm 2014, mới xong chương 2 thôi, trong đó có một bài tập thở 20 phút (10 phút đầu là tập thở bằng mũi với nhịp đếm hít vào từ 1 đến 4 và thở ra từ 1 đến 6) – ngày trước trong cuốn Tác nhân thu hút mình cũng đã đọc về bài tập thở này rồi, và cũng có thực hành trong 3 tháng với tư thế “thiền buông thư” và thấy hiệu quả rất tốt cho cái bụng của mình – nó thon gọn hơn. Nhưng sau đó mình lại quên mất việc duy trì thói quen tốt đó :P. Dù sao thì cũng đã có một trải nghiệm được rằng nó có tác dụng. Vậy nên, sáng nay không ngủ được nữa thì đọc hết trang sách, rồi tập thở 20p, rồi chắc phải đi bộ 30p nữa thì mới đúng chỉ tiêu về duy trì thể lực và trí lực.

Chương 2 của Định vị cá nhân nếu đọc kỹ thì thấy rất có liên quan đến bánh xe cuộc sống mà mình vẫn làm mục tiêu hàng năm từ 2009 đến giờ, hơn nữa nó lại gắn liền với khái niệm BSC – thẻ điểm cân bằng của tổ chức mà vài năm nay nó là một khái niệm rất hot trên thị trường. Cuốn sách Định vị cá nhân được dịch từ tên gọi “Personal Balance ScoreCard” – PBSC – vốn là một cuốn sách mình rất thích bởi mình luôn có quan điểm học mọi tư tưởng và mô hình quản trị doanh nghiệp là để áp dụng quản trị bản thân mình, mình cứ quản trị được bản thân mình rồi thì tất yếu mình sẽ quản trị được mọi thứ xung quanh – bởi chúng tương đồng nhau cả.

Bài tập thở 20p có hiệu quả ngay lập tức, mình đã quyết sẽ tiếp tục duy trì dự án cá nhân với các bạn trẻ mà mình đã làm cách đây 2 năm, năm 2016 sẽ khởi động lại, bắt đầu với những bạn trẻ gần mình nhất. Mỗi tuần mình sẽ dành ra 2 buổi để chia sẻ về “Định vị cá nhân” dành cho 10 bạn trẻ, chương trình sẽ kéo dài 10  buổi và hoàn toàn free về tài chính, nhưng cần có sự cam kết về kế hoạch hành động. Hy vọng dự án này sẽ giúp ích cho bản thân mình cũng như các bạn tham gia dự án.

2016 là một năm mình có cảm giác mọi thứ tốt đẹp với mình, con đường đã chọn ngày một rõ hơn, có lẽ năm nay là quãng thời gian đi qua một vườn hoa xinh đẹp với những thứ đáng yêu trên đường đời của mình 😛 Vậy nên dù đã qua 1 tháng rồi thì mình vẫn còn 11 tháng để thực hiện những dự định đó 🙂 – và dưới đây là những dự định của mình – vẫn trung thành theo bánh xe cuộc sống thôi nhỉ:

  1. Phát triển bản thân
  • Hoàn thành lớp Business English đang học và bắt đầu viết blog bằng English về HR từ tháng 4/2016. Trở lại thói quen luyện nghe. Và có thể tham gia 1 khóa học giao tiếp với ông thầy Tây 😀
  • Luyện tập đàn bầu và học tiếp 1 lớp sau lớp cơ bản
  • Học lại lớp thiền vẽ, và học thêm lớp thiền viết
  • Học về cảm thụ hội họa (đã tìm được Thầy)
  • Học chữ Hán Nôm cơ bản – cũng đã có Thầy hứa sẽ dạy J
  • Học về Coaching và Mentoring
  • Mỗi tháng 2 cuốn sách: ngoài những dòng sách vẫn đọc mọi năm về chuyên môn nhân sự, sách kinh điển, kỹ năng phát triển cá nhân, mình mở rộng thêm sách về phụ nữ, sách về khoa học và lịch sử
  • Viết blog trở lại: dịch 1 bài tiếng Anh sang tiếng Việt/tuần và viết 1 bài English/tuần.
  • Viết nhật ký mỗi tuần và viết review mỗi tháng 🙂
  1. Tài chính
  • Mình sẽ quản lý tài chính cá nhân tốt hơn: có báo cáo thu chi hàng tháng
  • Hy vọng tài chính sẽ tăng 20% thu nhập so với 2015
  1. Sức khỏe
  • 30 tuổi là cái ngưỡng rõ ràng của sức khỏe thì phải, dễ ốm hơn, và vẫn không đủ điều kiện để hiến máu, vậy nên sẽ phải tập thể dục thật nghiêm túc (cố gắng có thẻ và tập ở Curve – dù sao thì đó cũng là một mô hình phát triển theo Chiến lược đại dương xanh)
  • Đi bộ 30p mỗi ngày.
  • Ngủ ít nhất 7h/ngày
  • Duy trì lại bài tập “Suối nguồn tươi trẻ” – https://www.youtube.com/watch?v=4hLPslH0gCQ – có lẽ chỉ cần dừng ở tối thiểu 9 vòng cho mỗi lượt là đủ năng lượng cho 1 ngày rồi nhỉ 😛
  1. Sự nghiệp
  • Công việc năm 2016 khá thuận lợi và cũng nhiều thách thức, có nhiều cơ hội được làm những gì mình đã học nên cứ thế mà làm thôi: khởi tạo được 2 dự án nho nhỏ 
  • Hành trình tìm hiểu và làm nghề truyền thông được tự nhiên hơn và biết nghề hơn, đủ dùng cho công việc hiện tại, nắm được các xu thế trong công việc. 
  1. Mối quan hệ
  • Mối quan hệ gia đình của mình đã tốt lên rất nhiều, và nó sẽ tốt hơn nữa, năm nay sẽ tập trung vào Papa
  • Với đồng nghiệp chắc sẽ cần cải thiện hơn mức hiện tại
  • Với các hội nhóm mà mình là thành viên như HRA, HRS.ULSA, Mến sách thì cần duy trì và gắn kết hơn nữa với việc mình sẽ đóng góp những gì cho tổ chức đó với các vai trò đang có 
  • Tình yêu là một cái duyên, cũng là một cái nợ – nên cứ nghĩ “vô thường” mà hạnh phúc an lạc thôi – cái gì đến sẽ đến – sẽ có một anh chàng tự tin yêu mình – chỉ cần tin vậy là đủ ^^
  1. Giải trí
  • Tiếp tục xem các bộ phim kinh điển trong list của thế giới, những bộ phim tâm lý và phim hài
  • Đặt chân ra nước ngoài – rồi duy trì mỗi năm 1 nước cho những năm về sau
  • Trong nước thì vẫn tiếp tục đặt chân ít nhất đến 5 địa điểm mà mình chưa tới.
  • Cần phải nghe nhạc có song alpha thường xuyên hơn
  1. Tâm linh
  • Mình sẽ thực hiện được 1 tuần làm tình nguyện viên tại Bản Hoa Anh Đào – Đà Lạt, đến đó chắc sẽ trồng cây và tập thở ^^
  • Tập thở 20 phút mỗi sáng trước khi ra khỏi giường hoặc mỗi tối trước khi ngủ để hiểu mình nhiều hơn nữa.
  1. Đóng góp xã hội
  • Ngoài dự án cá nhân nói trên mình sẽ triển khai 1 vài dự án với HRA, HRS.ULSA, TalentPool, Mến sách, nội dung vẫn xoay quanh hướng nghiệp cho sinh viên, đem sách đến các trường và sống tích cực mỗi ngày.

Những gạch đầu dòng ở trên chỉ là một To-do-list cho năm thôi, còn bản kế hoạch chi tiết thì nó sẽ giống như mọi kế hoạch chi tiết mà bạn có thể tìm thấy trên mạng, có thể lập theo PDCA

Mỗi năm review và lập kế hoạch lại thấy rõ ràng hơn con đường đang đi, thấy mình có thể làm được nhiều việc hơn mình nghĩ, và thấy cuộc sống lúc nào cũng tươi đẹp – bạn còn trẻ, bạn có sức khỏe, hãy làm những điều mà bạn muốn – miễn là nó không gây hại cho người khác 😉

 

Ps. Bài viết cách đây 5 ngày nhưng giờ mới cho lên ^^ 

Từ mai thì thực hiện để 1 năm sau tổng kết lại ta sẽ đạt được ít nhất 80% các chỉ tiêu đề ra!

Anh Nguyet - Tet 2016

Just do it!