[Dịch 6] Những thất bại lớn của Alan Collins trong nghề HR và bài học kinh nghiệm

Đọc bài này từ tối 30 tết, Ngày mồng 1 mới đọc kỹ và thấy nó đáng là bài dịch đầu tiên của mình trong năm Nhâm Thìn ;), mồng 5 tết có viết “nhưng mấy hôm vì sức hút của cái rét, cái tết, bánh chưng, và nhiều thứ khác nữa, nên mình chẳng có tâm trạng gì cả, sáng nay lên văn phòng, tự nhiên lấy lại được cảm hứng làm việc ^^”, thế mà đến hôm nay 14 Tết rồi, ta mới ngồi để finish bài dịch này. Quả thật là Tết rất đáng sợ, Tết khiến ta chẳng làm được việc gì ngoài việc nghỉ ngơi và chơi bời cả :D

My Biggest Failures in Human Resources & What You Can Learn From Them…

Đại ý của bài này (nhớ ngày xưa học văn cấp 2 mỗi lần chuẩn bị học bài văn nào đó là phải viết được đại ý của bài), Alan Collins muốn đề cập đến việc bạn muốn thành công thì lẽ tất yếu bạn phải trải qua rất nhiều thất bại – đó là một chuyện hiển nhiên đúng, và đã được chứng minh bởi tất cả những người thành công mà bạn biết ;) Và để có được sự Thành công, thì bạn phải có SỰ KIÊN TRÌ.

Nội dung bài viết của ông ấy thế này nhé:


Thời gian gần đây bạn đã không thành công ở bất cứ điều gì trong nghề HR của mình? Hoặc bạn đã thử mọi điều đều không ra kết quả gì?

Tốt, xin chúc mừng!

Có lẽ bạn đang trở lên tốt hơn trên con đường đi tới thành công của mình ;)

Hãy để tôi giải thích cho bạn rõ!

Vào khoảng thời điểm này mỗi năm, tôi thường tự đánh giá lại sự nghiệp HR của mình. Những điều thành công, thất vọng và cả những bài học cho tương lai … như bạn biết đấy đó là một sự rèn luyện thường xuyên.

Và năm nay cũng vậy

Ngoại trừ …

Thời gian này tôi suy nghĩ sâu hơn về những năm tháng trong nghề nhân sự của mình và tôi khám phá ra một số điều mà tôi đã không nhận ra trước đó. Tôi đã ngẫm ra được vài điều, những điều tôi có thể học được từ đó…

Tôi đã từng trượt 24 cuộc phỏng vấn xin việc HR

Tôi đã từng 5 lần không được thăng chức mà tôi đã nghĩ chắc chắn rằng tôi có được vị trí đó.

Đã có 6 lần tôi được đánh giá thấp hơn mức bản thân mình dự kiến

Tôi cũng đã tuyển 6 nhân sự làm việc cùng đội của mình để sau đó bị sa thải vì hiệu quả kém.

Tôi cũng đã được 4 vị quản lý cấp trên nói xấu về mình trước ông chủ.

Tôi đã dẫn dắt 3 cuộc đàm phán lao động và kết quả thật đáng xấu hổ là vẫn xảy ra đình công mà tôi không dự đoán được.

Tôi đã có rất nhiều cuộc gặp gỡ với khác hàng một cách thuận lợi nhưng lại kết thúc trong nhà vệ sinh.

Tôi cũng đã có rất nhiều ý tưởng trong công việc HR bị cấp trên gạt bỏ mà tôi không tính hết được.

Tôi cũng nhận ra một vài điều khác. Tôi vẫn tồn tại … và thậm chí hơn thế … Tôi đã phát triển!

Trên thực tế khi tôi phân tích lại những tình huống. những điều đã kiến tôi thất vọng, và cả những thất bại này tất cả đều là những bước chuẩn bị cho sự đột phá và thành công trong sự nghiệp HR của mình.

Đây chẳng phải là điều bất bình thường. Từ những cuộc trao đổi của tôi với những giám đốc nhân sự hạng nhất (thường là đi ngồi uống với nhau), tôi đã học được hầu hết họ đều có một chia sẻ chung: nếu họ đã được đánh giá là thành công trên sự nghiệp HR, thì họ đều đã thất bại … rất nhiều lần. Chỉ có thể là bạn không biết họ đã thất bại mà thôi. Nhiều người trong số họ đã không chọn cách chia sẻ những thất bại của mình cho cả thế giới biết ;).

Tất nhiên, điều này đúng với cả các lĩnh vực khác, không chỉ là HR. Tất cả những người thành công trên thế giới này đều có một vài thất bại lớn trên con đường của mình.

Ví dụ:

Steve Jobs đã bị sa thải khỏi Apple – một công ty do ông sáng lập.

Michael Jordan đã bị loại khỏi đội bóng rổ tại trường trung học.

Donald Trump đã có lúc nợ 1 tỷ USD (đúng vậy, 1 tỷ USD!) và gần như khánh kiệt.

JK Rowling, tác giả của loạt truyện Harry Potter (với hơn 400 triệu bản bán ra) đã từng bị từ chối bởi 12 nhà xuất bản.

Walt Disney đã bị đuổi bởi một tờ báo vì “ông thiếu trí tưởng tượng và không có ý tưởng mới.”

Winston Churchill đã từng bị đúp hồi lớp 6 và thất bại tại các cuộc bầu cử chức vụ công, cho đến khi ông giành chiến thắng và trở thành Thủ tướng Vương quốc Anh trong Chiến tranh thế giới thứ hai.

Bạn nghĩ sao? Thế giới này đầy những câu chuyện thất bại nổi tiếng.

Tất cả những gì tôi muốn nói đơn giản là: Nếu bạn đang ở trong bất kỳ nghề nghiệp nào – không ngoại trừ nghề nhân sự – bạn sẽ gặp thất bại.

Hãy suy nghĩ về sự nghiệp nhân sự của bạn.

Nếu bạn có tham vọng đạt mục tiêu nghề nghiệp và bạn đang tự khẳng định mình với các khách hàng của bạn, tích cực thay đổi trong công việc và cố gắng để làm một điều gì đó thực sự khác biệt, thỉnh thoảng bạn sẽ gặp phải những trở ngại khi mới khởi đầu và không được chấp nhận. Đó là điều không thể tránh khỏi.

Có thể bạn sẽ thất vọng khi bạn không nhận được những phản hồi như bạn mang đợi. Hoặc không có được công việc nhân sự như bạn mong muốn. Hoặc không có được sự thăng tiến mà bạn mong muốn. Hoặc bạn không được đánh giá đúng mức hay đề bạt trong suốt cả năm cố gắng. Hay tình cảm từ những khách hàng của bạn, bạn đã nghĩ bạn hoàn toàn xứng đáng.

Nếu điều đó xảy ra với bạn, dù nó làm bạn buồn phiền, thì vẫn có một điều mà bạn KHÔNG NÊN LÀM đó là … TỪ BỎ!

Bạn có thể cần một cách tiếp cận khác, cần thêm sự rèn luyện, cần thêm một người thầy, một đối tác, hay cần chờ tới một thời điểm khác … hoặc cái gì đó hoàn toàn khác … nhưng hãy để nó ở đó.

Nếu bạn thật sự nghiêm túc về những mục tiêu của mình, bạn phải ở lại con đường bạn đã chọn. SỰ KIÊN TRÌ là chính là chìa khóa.

Tuy vậy, mọi vấn đề khi nói đều dễ hơn làm. Vì vậy hãy để tôi đưa ra một hình mẫu về SỰ KIÊN TRÌ cho bạn thấy. Một người mà có thể bạn biết. Một người mà bạn nhận thấy được ông ấy đã thành công trong sự nghiệp. Ông chính là Barack Obama. (Đọc thêm về Obama: http://vi.wikipedia.org/wiki/Barack_Obama)

Vâng, tôi biết bạn có thể không thích hoạt động chính trị của ông ấy. Lập trường của ông ấy về chiến tranh. Hay chính sách chăm sóc sức khỏe. Hay về Công Đoàn. Hoặc kinh tế. Có thể bạn tự hào là thành viên đảng Cộng hòa. Tôi nhận ra nó. Hãy tin tôi, tôi thực hiện.

Nhưng hãy làm vì đây là thiện ý của tôi, và bây giờ hãy đặt chính trị sang một bên.

Và bây giờ chúng ta hãy quay ngược trở lại thời điểm năm 2008 và theo dõi xem Obama đã làm như thế nào để theo đuổi tham vọng trở thành Tổng thống Mỹ.

Đầu tiên, ông đã táo bạo là người đi sau. Thứ hai, ông đã một mình vượt qua mọi trở ngại và đạt được nó.

 Và, qua những ghi chép về ông, đây chỉ là một vài trong số những trở ngại mà Obama phải đối mặt …
Chỉ với 4 năm kinh nghiệm chính trị, ông được coi là “quá nhẹ cân” để trở thành Tổng thống.

Ông bắt đầu với vị trí lép vế sau Hillary Clinton và John Edwards, những người đã có kinh nghiệm.

Người cố vấn đáng tin cậy của ông, Vernon Jordan, đã nói với ông rằng ” đây không phải là thời điểm của bạn” và khuyên ông không nên tham gia chạy đua tranh cử.

Ông bắt đầu sự nghiệp của mình như là một nhà tổ chức các hoạt động cộng đồng ở Chicagovới thu nhập 10.000$ một năm
Vậy mà Ông cần phải có 400,000,000$ – con số cần thiết cho một chiến dịch tranh cử tổng thống nghiêm túc.

Với tên đệm Hussein, ông bị mất nhiều phiếu bầu vì được xem như một người Hồi giáo.

Ông bị cáo buộc liên kết với những kẻ khủng bố mà cử tri xa lánh.
Ông đã bị buộc tội là chủ nghĩa xã hội mà cử tri vẫn còn nhiều xa lạ
Ông đã tham dự một nhà thờ trong mười năm mà đứng đầu là một đức cha bị buộc tội là phân biệt chủng tộc
Cha ông đã bỏ rơi ông từ lúc 2 tuổi, Obama đã lớn lên mà không có sự dìu dắt của cha.

Ông sinh ra ở Hawaii– nơi không được biết đến như một cái nôi nuôi dưỡng tài năng cho văn phòng quốc gia.
Thậm chí ông còn bị cho là không được sinh ra tại Mỹ – do đó không đủ điều kiện để tham gia tranh cử.

Ông lớn lên trong tình hình tài chính eo hẹp của một người mẹ đơn thân da trắng và bà ngoại.

Vợ ông đã bị cho là “un-American” và bị cho là  “người phụ nữ da đen tức giận “
Ông thừa nhận có tự do thử nghiệm với cocaine – một điều đáng tránh với một số cử tri tôn giáo
Và, đúng vậy … Tôi suýt chút nữa thì quên … tất cả những người trở thành tổng thống trước đây đều là người đàn ông da trắng!

Rõ ràng, Obama chỉ có “MỘT VÀI”  trở ngại phải vượt qua.

Và tất nhiên, Obama có thể đã sử dụng bất kỳ những lý do nào nêu trên để nói: “Này, tôi không cần tất cả điều này. Không có cách nào người dân Mỹ sẽ bầu cho tôi. Có lẽ tôi nên dừng lại. Tôi đã có 2 con gái. Một cuộc hôn nhân tốt. Bạn biết đấy, là Thượng nghị sĩ ở Illinoiskhông phải là xấu”
Nhưng rõ ràng, ông đã không nói như vậy. Thay vào đó, ông tiếp tục KIÊN TRÌ. Và, còn lại là lịch sử.
Tôi sẽ đứng từ bên ngoài câu chuyện và nói rằng bạn phải đối mặt với trở ngại trong việc đạt được mục tiêu nghề Nhân sự của bạn, nó CHẲNG LÀ GÌ so với những gì mà Obama phải đối mặt trong việc đạt được tham vọng của mình. Nếu điều này đúng, cũng giống như Obama, bạn có hai lựa chọn:

1. Bạn có thể cho phép những khó khăn cản trở bạn, bỏ tù những tham vọng sự nghiệp nhân sự của bạn hoặc buộc bạn phải từ bỏ … HOẶC …
2 Bạn có thể học hỏi từ những thất bại và sai lầm từ công việc nhân sự của mình xem đó chỉ như là những thất bại tạm thời – và tiếp tục KIÊN TRÌHÀNH ĐỘNG – công nhận rằng bước đột phá mà bạn đang tìm kiếm trong sự nghiệp nhân sự của mình chỉ là một lối rẽ.

Bạn thử kiên trì như thế này xem sao:

Bạn chấp nhận điều này một cách nhanh chóng, càng nhanh chóng thì bạn càng nhanh nhận được sự thành công – và viết nên câu chuyện lịch sử của riêng mình!

Hãy làm điều gì đó và nhận được kết quả sai ít nhất 10 lần còn tốt hơn là không làm gì cả!

Vì vậy, hãy làm hết mức có thể và cố gắng làm!

Bạn sẽ thành công hoặc bạn sẽ học được một bài học cần thiết cho sự thành công.

Đó là sự lựa chọn của bạn!

Hãy tiến về phía trước!

[Alan Collins 3] – 6 cách để bạn lấy lại tình yêu với nghề nhân sự :x

Dạo này đúng là lười, lười toàn tập, chỉ suốt ngày chơi, chẳng làm gì, hic

Đọc bài này -6 Ways To Fall Back in Love With HR All Over Again… cũng thấy hay hay, nên dành chút thời gian dịch nó, thật ra với cách viết này của Allan, thì các bạn cũng có thể suy ra với những nghề khác, không chỉ riêng nghề Nhân sự ^^

Nhiều chỗ mình dịch còn chưa chau chuốt lắm, nhưng rất mong cả nhà đọc tạm và ủng hộ ^^

6 cách để bạn lấy lại tình yêu với nghề nhân sự :x

bởi Alan Collins

Dịch bởi anhnguyet_hro

Đã bao giờ trong công việc nhân sự của mình, bạn cảm thấy mệt mỏi và kiệt sức?

Đó chính là những gì mà Alans muốn đề cập  …

Bạn đang cần một xe nâng để kéo mình ra khỏi giường vào mỗi buổi sáng?

“Khách hàng” của bạn đang làm bạn phát cáu?

Đó là nhiệm vụ nhân sự mà bạn phải thực hiện như một con cá voi sát thủ … hiện tại bạn cảm thấy khá đơn giản.

Những nhiệm vụ hành chính nhàm chán là một phần công việc của người làm nhân sự, nó đang tiêu tốn những dây thần kinh cuối cùng của bạn.

Bạn không muốn thoát ra, nhưng bạn cần nhận được một vài lời khuyên để lấy lại tinh thần và niềm đam mê cho mình.

Điều gì xảy ra khi bạn bắt đầu gặp phải những vấn đề trên?

Nào, nghề nhân sự cũng giống như cuộc hôn nhân. Đôi khi bạn cũng phải nỗ lực để giữ lửa cho nó J

Có một vài  kỹ thuật để bạn có thể thắp lại ngọn lửa yêu nghề của mình 

Dưới đây là 6 ý tưởng của tác giả giới thiệu nhằm giúp bạn lấy lại tình yêu với công việc của mình ^^

# 1: Tìm hiểu một vấn đề mới mẻ

Não của bạn không phải sinh ra chỉ để hấp thụ tất cả các kiến thức nó cần ở tuổi 22, và sau đó đóng cửa lại.

Ngay sau khi bạn tốt nghiệp đại học, bạn bắt đầu quên đi việc học. Nếu  bạn nghĩ lại, lần đầu tiên khi bạn bước vào nghề, có rất nhiều điều thú vị để bạn học trong công việc – điều đó thật điên rồ trên con đường học tập mà bạn đã trải qua. Thậm chí, đôi khi bạn có cảm giác như bạn đang uống nước từ vòi nước cứu hỏa, nhưng đó thật sự là một câu chuyện đáng nhớ.

Khi bạn tiếp tục học tập là bạn đang có trách nhiệm với chính bản thân mình, và đó là điều quan trọng cho chính sự nghiệp của bạn. Ngay khi bạn tự cảm thấy hài lòng với những gì mình đã biết, bạn đã bắt đầu lạc hậu. Và trước khi bạn nhận ra điều đó, những đồng nghiệp của bạn sẽ đánh bại bạn với trí tuệ, ý tưởng của họ… trong các cuộc họp, với khách hàng của bạn và trước mặt ông chủ của bạn.

Bạn làm gì để tránh được điều này?

Thêm một kỹ năng mới để bỏ túi. Hoặc tuyệt vời hơn là nâng trình các kỹ năng bạn đang bị ám ảnh. Hãy tìm hiểu những lĩnh vực mà bạn đang sợ, chẳng hạn như đào sâu kiến ​​thức về lĩnh vực kinh doanh của công ty bạn. Hoặc trở nên giỏi hơn trong việc phát triển tài năng. Hoặc gắn kết nhân viên. Hay sử dụng phương tiện truyền thông xã hội trong nhân sự. Hoặc khám phá bất cứ điều gì còn sơ khai trong lĩnh vực chuyên ngành của bạn .

Bạn không cần phải nghiên cứu như bạn đang cố gắng để vượt qua kỳ thi chứng nhận SPHR. Nhưng chắc chắn rằng bạn đang bị thách thức khi chọn lựa những kiến thức mới này. Học cái gì mới sẽ làm cho bạn cảm thấy được thoải mái khi bạn bị ngập chìm dưới cái hồ sâu nơi có con cá lớn đang bơi.

# 2: Tham dự các hội thảo

Nếu vấn đề của bạn là tự nghi ngờ, hội chứng kẻ mạo danh, hoặc tin tưởng vào trái tim của mình rằng bạn không đủ giá trị, vượt qua nó. Và sau đó lẻn tới một cuộc hội thảo hai hoặc ba ngày.

Không, không phải là một webinar. Mà bạn phải được ra khỏi văn phòng. Ngay cả khi bạn là một người hướng nội, bạn sẽ thu lợi từ sự tương tác khi gặp mặt trực tiếp với nhiều người khác nhau.

Khi tới đó, hãy tắt cái điện thoại của bạn đi. Chỉ nhận những tin nhắn hoặc email ở mức tối thiểu. Vâng, tôi biết điều đó thật khó khăn. Nhưng chỉ tập trung vào năng lượng nhận được từ những người mới với những ý tưởng mới trong một bối cảnh mới.

Những buổi hội thảo lớn là cách nhanh nhất mà tôi biết để nạp lại năng lương cho mình. Nó cũng tuyệt vời để thấy trực tiếp rằng bạn sẽ được tham gia vào bao nhiêu hoạt động vui nhộn khi ra khỏi văn phòng và được tiếp thêm sinh lực bởi những quan điểm mới bên ngoài. Và đó là loại cảm giác vui vẻ kéo dài như bạn vừa ăn một cây kem Ben & Jerry’s vậy

# 3: Tái Kết nối

Một cách thật nhanh, bạn hãy liệt kê ra tên của 5 người đã ảnh hưởng nhiều nhất đến sự nghiệp nhân sự của mình.

Hôm nay, bạn hãy mời 1 trong số họ đi ăn trưa.

Hoặc gọi cho một trong số đó và nói chuyện trong một giờ.

Sau đó, lập kế hoạch để tái kết nối với bốn người còn lại trong tuần tới.

Hãy nhớ cách họ sử dụng để truyền cảm hứng cho bạn.

Hãy để họ truyền cảm hứng cho bạn thêm một lần nữa.

Kết nối lại với  người sếp đã đưa bạn đến với nghề nhân sự. Như bạn biết, một người mà cả bạn và những người khác đều ngưỡng mộ. Một trong những người đã kiên nhẫn và khuyến khích khi bạn dừng việc học.

Tái kết nối với các khách hàng cũ – những người đã dạy bạn nhiều hơn chục lần về kinh doanh hơn những gì mà bạn dạy cho họ về nhân sự.

Tái kết nối với các đồng nghiệp – những người bạn đã từng làm việc rất ăn ý, những người luôn luôn nắm được điều tuyệt vời có trên thế giới và những người luôn luôn làm bạn cười.

Một lần nữa hãy tái kết nối với họ và để cho sự kỳ diệu xảy ra

# 4: Viết bản tuyên ngôn nghề nhân sự của bạn

Một trong những công ty tốt nhất thế giới về sự gắn kết của nhân viên Zappo. Điều làm cho họ trở nên tuyệt vời là từ rất sớm Tony Hsieh (bạn có thể tìm hiểu thêm về nhân vật này tại link http://www.baomoi.com/Tony-Hsieh-cua-Zappos/146/6109053.epi, trong cuốn Động lực 3.0 mình đang đọc cũng đề cập đến vị CEO này), giám đốc điều hành của họ, và nhóm của ông ngồi xuống và tìm ra những gì một công ty cần theo đuổi: Những giá trị cốt lõi của họ.

Họ lấy một mảnh giấy, ngồi lại với nhau và quyết định người mà họ muốn trở thành – cũng như những người mà họ không muốn trở thành.

Sự nghiệp của bạn cũng có thể áp dụng điều tương tự như vậy.

Hãy đưa ra 10 giá trị cốt lõi mà bạn theo đuổi (bạn đại diện cho chúng). Nếu chúng không làm cho bạn náo nức, có nghĩa là bạn đang không trung thực. Không sử dụng những từ chung chung dạng như “chiến lược kinh doanh đối tác”. Hãy nhìn sâu vào trong tâm trí của bạn. Và tìm ra những giá trị khiến bạn cảm thấy nghẹn ngào nơi cổ họng.

Bây giờ, suy nghĩ về cách bạn sẽ sống với các giá trị bạn đã tuyên bố trong tuần này.

Bạn sẽ làm gì để cho tổ chức của bạn, ông chủ của bạn, đồng nghiệp của bạn, chú cún đáng yêu của bạn và phần còn lại của thế giới biết rằng bạn đang theo đuổi  những giá trị đó?

# 5: Phát huy những điểm mạnh của bạn

Hai sai lầm lớn nhất mà tôi thấy mọi người trong lĩnh vực nhân sự hay mắc phải là:

- Lãng phí thời gian cố gắng để cải thiện điểm yếu của họ

- Không dành đủ thời gian để phát huy sức mạnh của họ

Trong số các nghiên cứu năm của Martin Seligman (AuthenticHappiness.com), Donald Clifton (StengthsFinder 2.0), có kết luận chứng minh rằng người có nhiều thành công hơn và cảm thấy thích thú tại nơi làm việc khi họ đã xác định được những gì họ giỏi và dành thời gian để sử dụng chúng trong công việc.

Bạn có biết điểm mạnh của bạn? Nếu không, có rất nhiều công cụ đánh giá có thể cho bạn biết. Với bản thân, tôi thích Strengths Finder 2.0 (, mình đã tìm được bản Tiếng Anh cuốn sách này, các bạn đọc xem sao nhé:Strengths Finder 2.0 bản .prcStrengths Finder 2.0 bản .pdf). Một người bạn của tôi thì tin Myers-Briggs (MBTI). Bạn cũng có thể biết được những khả năng của mình bằng khá đơn giản là hỏi 10 người biết bạn rất rõ nói cho bạn biết bạn nổi trội ở lĩnh vực nào.

Tuy vậy, bạn cũng không nên lãng phí quá nhiều thời gian vào những việc đó. Phương pháp bạn sử dụng không quan trọng bằng việc tìm ra những đặc trưng cá nhân mà bạn đặc biệt may mắn có được… và sau đó quyết định cách bạn sẽ triển khai ít nhất một trong số đó nhiều hơn trong công việc.

Có thể bạn yêu thích dùng những thứ từ tốt đến vĩ đại (đây là Sức mạnh “Tối đa hóa – Maximizer” trong StrengthsFinder 2.0). Nếu vậy, trong công việc, bạn sẽ muốn xem xét tham gia vào “dự án cải tiến” hơn là tiếp tục làm công việc chỉ cần duy trì hiện trạng. Hoặc có thể sức mạnh của bạn là “đồng cảm – Empathy” có nghĩa là bạn sẽ nhanh chóng cảm thấy buồn chán nếu bạn không thỉnh thoảng có thể thêm gia vị cho công việc của bạn với một số quan hệ nhân viên và công tác huấn luyện.

Sử dụng điểm mạnh của bạn nhiều hơn trong công việc là một sự đột phá. Và, nó sẽ giúp bạn vượt qua những lúc mệt mỏi không thể tránh khỏi khi bạn phải đối mặt với những con người khác nhau suốt cả ngày làm việc của mình.

Và nếu bạn tiếp tục tìm cách mới để áp dụng điểm mạnh của mình trong công việc, tình yêu công việc của bạn sẽ khó mà mất đi được ^^

# 6: Có được một người cố vấn hoặc một huấn luyện viên

Một số người làm nhân sự có thể là ngu ngốc và thiển cận. Tôi đang trong nhóm này. Chúng ta nghĩ rằng chúng ta có thể làm mọi thứ một mình. Chúng ta không ngại ngần giới thiệu người cố vấn và huấn luyện viên cho các khách hàng của chúng ta, nhưng lại không phải cho chính mình. Chúng ta đã trở nên nghiện vẽ bản đồ của chính mình.

Điều đó cũng tốt. Bạn cần phải tự lực cánh sinh. Nhưng không ai buộc tội bạn gian lận nếu bạn được một số người giúp đỡ.

Lần đầu tiên khi tôi trở thành trưởng nhóm Nhân sự, tôi đã không phải là rất tốt. Tôi đã có rất nhiều đam mê, bí quyết và sự cố gắng, nhưng chắc chắn có nhiều ngày, nơi tôi có thể đã bị kiện vì sơ suất quản lý. Nhưng may mắn thay cho tôi, đội ngũ nhân sự của tôi cho tôi một “trận đòn” trong buổi họp đánh giá 360 lần đầu tiên  … với lòng tin của họ.

Với cái tôi bị tổn thương, và sự hỗ trợ của cấp trên, tôi bắt đầu làm việc với một huấn luyện viên. Không chỉ là một huấn luyện viên tốt, một người tuyệt vời. Một người đã từng ở đó và làm điều đó. Ông ta còn tiếp thêm tôi sự tự tin, trau truốt cho tôi và giúp tôi làm những gì tôi biết tôi cần để làm  một nhà quản lý. Và hơn cả, ông đã giúp tôi cảm thấy thích thú với quá trình dẫn dắt một đội ngũ nhân sự.

Cũng giống như một huấn luyện viên tại phòng tập thể dục, một huấn luyện viên tuyệt vời sẽ không làm việc thay cho bạn. Nhưng họ có thể giúp bạn tiếp sinh lực cho bạn và nhận ra rằng bạn đủ mạnh để làm công việc của chính mình.

Tôi vẫn còn ăn trưa với huấn luyện viên của tôi một vài lần một năm. Mặc dù mỗi chúng tôi đã đi theo các hướng khác nhau và đã không làm việc cùng nhau trước đây từ vài năm, nhưng chúng tôi vẫn giữ liên lạc. Và, đó là một trong những điều mà tôi sẽ trân trọng mãi mãi.

Trong việc lựa chọn một huấn luyện viên, điều quan trọng là bạn tìm một ai đó “ăn ý” với bạn, góp phần tạo nên giá trị của bạn, và có một phong cách mà sẽ thách thức và thúc đẩy bạn làm nhiều hơn bạn có thể làm một mình.

Trên đây là 6 cách để bạn lấy lại tình yêu trong công việc của mình. Nhưng hãy chờ một chút …

Thêm một lời khuyên nữa dành cho bạn

  # 7: Lên kế hoạch cho khoảng thời gian ngoài công việc của bạn

Tôi không muốn giữ lại điều này vì có thể nó là phương pháp hiệu quả nhất hơn tất cả. Nhưng, khó khăn nhất để đạt được.

Đây là thỏa thuận này: Tôi không quan tâm bạn yêu thích nghề nhân sự thế nào. Tôi không quan tâm bao nhiêu năng lượng mà nó cung cấp cho bạn. Nếu đó là nghề nghiệp của bạn và bạn muốn dành cho cho nó tất cả tinh thần và niềm đam mê, bạn phải cung cấp, bạn phải bước đi.

Khi bạn tạo một sự nghiệp và bắt đầu sống ước mơ của bạn, thật dễ dàng để nghĩ rằng bạn nên làm điều đó 24 / 7, 365. Nhưng đó là một con đường nhanh chóng làm bạn kiệt sức. Bạn sẽ trở nên sáng tạo hơn, kích thích nhiều hơn, và vui mừng hơn nhiều về sự nghiệp của bạn khi bạn dành thời gian để làm một số thứ khác mà bạn yêu thích.

Bạn không phải chạy marathon nếu đó không phải là việc của bạn. Nhưng bạn có thể đi bộ, chạy bộ hoặc đi xe đạp mỗi ngày. Nó cải thiện rõ nét về tinh thần của bạn, tâm trạng của bạn, và cắt giảm nguy cơ của nhiều loại bệnh. Bạn sẽ làm việc năng suất hơn, đó thật sự là một điều đáng làm

Nhưng đừng dừng ở đó. Bạn cũng cần lên kế hoạch để đi chơi. Đi xem phim. Đi chụp ảnh hoặc nói chuyện phiếm và có một số bức ảnh kỳ quặc để cười và chia sẻ với người khác. Vẽ, sơn sửa móng tay hoặc đọc một số truyện tranh. Chỉ cần làm điều gì đó bạn tìm thấy thư giãn và vui vẻ. Đừng làm cho nó quá thực tế. Nếu nó có bất cứ giá trị cứu rỗi xã hội nào, nó sẽ không được tính. Hãy chơi như một đứa trẻ 4 tuổi, và quan sát điều gì sẽ xảy ra với phần còn lại của cuộc sống J

Vậy đó. Đó là tất cả những điều tôi biết. Bảy điều để giúp bạn lấy lại tình yêu của bạn với nghề nhân sự. Tôi đã thực hiện nó.

Còn bạn thì sao?

[[Alan Collins 1]] 10 Reasons You Should Start Your Own HR Blog Now! – 10 Lý do bạn nên lập một blog về Nhân sự của riêng bạn ngay bây giờ :)

Bắt đầu tập viết HR Blog của riêng Nguyễn Thị Ánh Nguyệt^^

Bài đầu tiên, tớ sẽ dịch từ 10 Reasons You Should Start Your Own HR Blog Now!

Theo Alan Collins – chủ nhân của blog http://successInHR.com, việc có riêng một Blog về Nhân sự của riêng bạn là một việc làm đúng đắn trong việc quản lý sự nghiệp nhân sự của bạn. Nếu bạn muốn giới thiệu về những kinh nghiệm của bạn, muốn thu được sự tin tưởng ngay lập tức, và muốn thu hút những cơ hội có thể đưa bạn tiến tiếp trong sự nghiệp nhân sự của mình … không gì tốt hơn là có một blog riêng :)

Vấn đề không phải bạn đang ở đâu trong sự nghiệp Nhân sự.

Bạn có thể là một người mới chập chững vào nghề

Hay bạn là một Nhân sự  đã có 10 năm kinh nghiệm

Hay bạn là một chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực cụ thể như bồi thường, quan hệ lao động, tổ chức cán bộ…

Hay bạn là một trưởng bộ phận, nhà tư vấn, đào tạo hay chuyên gia hợp đồng trong lĩnh vực nhân sự

Và cũng có thể bạn là một Phó tổng giám đốc phụ trách Nhân sự ..

Tất cả đều không phải là vấn đề ở đây!

Blog có thể giúp bạn phát triển sự nghiệp Nhân sự của mình. Nó không chỉ quảng bá cho thương hiệu của bạn và làm cho bạn có sự khác biệt so với những người khác, mà còn luôn cập nhật công việc hiện tại của bạn. Và nó cho phép bạn dễ dàng tiếp cận với những ông chủ tiềm năng, những nhà tuyển dụng, những bác chuyên đi săn đầu người, … những người có thể giúp bạn phát triển sự nghiệp Nhân sự của mình

Alan Collins là một ví dụ tốt nhất trong trường hợp này :)

Cách đây không lâu, ông ấy đã khởi tạo blog của mình, SuccessInHR.com, sau khi kết thúc 25 năm sự nghiệp làm phó tổng giám đốc về Nhân sự tại Pepsico. Và sự nghiệp Nhân sự của ông thật sự đã cất cánh từ đây!

Những người tham gia vào mạng lưới của Alan tăng cả ngày lẫn đêm. Mạng lưới trong LinkedIn từ con số 0 đã lên tới hơn 700 trong vòng 4 tháng, tài khoản Twitter tăng từ con số 0 lên tới trên 2500 trong vòng 3 tháng; và các hợp đồng được ký kết nhờ các hoạt động mạng lưới độc lập này ngày một tăng.

Nhưng đó chưa phải tất cả! Alan có những cuộc gọi – và tiếp tục nhận được những cuộc gọi – về những công việc HR rất tuyệt vời (thậm chí Alan không ở trong thị trường nghề Nhân sự nữa)

Alan nhận được những lời đề nghị tư vấn, viết sách, phát biểu, và những cuộc phỏng vấn trực tuyến: về các công việc Nhân sự, về tạo thương hiệu cá nhân, và kết nối những người làm nghề nhân sự đều được Alan viết trên blog của mình.

Và chính tầm nhìn này đã giúp ông có được những lời đề nghị huấn luyện, càng nhiều những lời mời nói chuyện cũng như những lời đề nghị làm cố vấn.

Những bài viết của ông trên blog cho phép ông viết được cuốn sách đầu tiên của mình: Unwritten HR Rules (Những nguyên tắc bất thành văn của Nghề Nhân sự) – cuốn sách hiện đứng trong top 20 cuốn sách Nhân sự bán chạy nhất trên Amazon, và hướng dẫn thành công đầu tiên của Alan: 7 ways to Recession-Proof your HR Career and Avoid Losing Your HR job (7 con đường chứng tỏ bạn đang đi lùi trong sự nghiệp nhân sự của mình và cách tránh để mất công việc Nhân sự của bạn – hic, tớ dịch ko biết đã đúng ý của tác giả chưa nhỉ?)

Với tất cả những điều trên, Alan chỉ tiếc rằng mình đã không bắt đầu viết blog sớm hơn! Bằng cách đơn giản là công khai tất cả những đam mê và sở thích của bạn về nghề Nhân sự trên blog, bạn sẽ có được sự ủng hộ, tin tưởng và tạo được một yêu cầu mãnh liệt phải thành thạo.

Và quan trọng nhất là Alan đã có được một luồng gió (I’m having a blast!)

Alan ko đưa ra những điều trên để khoe khoang, mà đơn giản chỉ là để minh họa cho khả năng ảnh hưởng của blog tới sự nghiệp Nhân sự của bạn.

Một vài người có thể nghĩ khởi tạo một website hay blog thật phức tạp, đáng sợ hoặc tốn tiền. Nhưng đó không phải là sự thật. Bạn sẽ tìm được những điều khá bất ngờ, thậm chí có những trang hoàn toàn miễn phí … hoặc chỉ mất vài $/tháng … điều đó phụ thuộc vào điều bạn muốn. Và nó cũng có thể trở thành quyết định tốt nhất trong sự nghiệp mà bạn đã từng làm!

Tất cả những lý do chính Alan đều viết trong cuốn sách này. Nó cho phép Alan chia sẻ những điều ông ấy học được về blog với những người trong cộng đồng Nhân sự.

Về Alan là như thế, và hãy đọc tiếp để biết blog có thể làm được gì cho bạn ^^

Dưới đây là 10 lợi ích lớn nhất mà bạn có thể nhận được từ việc tạo một blog riêng cho mình:

Lợi ích 1:

Các công ty luôn muốn tuyển được những chuyên gia. Và Blog Nghề nghiệp của bạn có thể thể hiện được những chuyên môn và vị trí bạn có như một chuyên gia hiểu biết trong lĩnh vực của bạn (Companies want to hire EXPERTS. And your HR blog shows off your exxpertise and positions you as a SAVVY AUTHORITY in your field)

Lợi ích 2:

Blog có thể giúp nhà tuyển dụng nhanh chóng tìm thấy bạn, bởi những bài viết trên blog được hiển thị trực tuyến một cách nhanh chóng – Because blogs posts show up online quickly, they allow employers to find you more easily

Lợi ích 3:

Blog cho phép bạn thể hiện được những hiểu biết và kinh nghiệm của bạn trong lĩnh vực nhân sự mà hồ sơ xin việc không thể hiện được - Blogs allow you to showcase your expertise and experience in HR in a way that your resume can’t

Lợi ích 4:

Blog có thể giúp bạn phát triển mạng lưới của mình - Blogs can help you grow your network.

Lợi ích 5:

Blog cho phép bạn tự tin bán trực tuyến những kinh nghiệm về HR của bạn mà không có bất cứ trở ngại nào – Blog enable you to brag and shamelessly sell your HR accomplishments online … without embarrassment.

Lợi ích 6:

Blog giữ bạn ở vị trí đầu trong trò chơi của bạn – Blogging keeps you on top of your game.

Lợi ích 7:

Blog là công cụ để có được sự ủng hộ của bạn – Blogs are your advocacy tool

Lợi ích 8:

Blog làm cho bạn nổi bật trong giới Nhân sự – Blog allow you stand out as unique in HR

Lợi ích 9:

Blog giúp bạn thêm tự tin - Blogs Increase your self – confidence

Lợi ích 10:

Blog có thể giúp bạn có thêm các nguồn thu nhập gia tăng ^^ – Blogging can provide you with an extra income source.

Alan có thể kể ra cho các bạn hàng tá những lý do vì sao bạn nên khởi tạo một blog riêng về nghề Nhân sự của mình … ông hy vọng ông đã có điểm khác biệt – Một chuyên gia về blog có thể đưa cho bạn những lời khuyên điên rồ có trọng lượng trong việc xây dựng sự nghiệp nhân sự, xây dựng hình ảnh, và mạng lưới của bạn ^^

Nếu bạn có thể viết một cái email hay một bài kiểm tra, thì bạn cũng có thể viết một blog. Tất cả những gì bạn cần đó là sự khao khát cần phải viết ngay bây giờ và bạn thật sự đam mê với việc chia sẻ tri thức của bạn với những người khác.

Bạn cũng cần rõ một điều nữa là, viết blog có tác dụng rất lớn trong việc tạo đà trong sự nghiệp Nhân sự của bạn, nhưng hiệu quả này sẽ không thể có được nếu như bạn lười. Những bài viết của bạn sẽ không thể tự xuất hiện. Nó cần những cố gắng của bạn … rất nhiều việc để bắt đầu một blog. Những bài viết đầu tiên trên blog bạn viết có thể chưa có giá trị hoặc chưa chuyên nghiệp … nhưng bạn hãy yên tâm một điều rằng nó sẽ tốt hơn theo thời gian.

5, 10 năm trước đây, việc trở nên nổi tiếng trong lĩnh vực Nhân sự phải trả một cái giá khá đắt và có có thể thực hiện, Nhưng ngày nay, tất cả chỉ cần một blog!

Hãy làm nó đi! Go for it :)

Bài dịch từ Chương 1 của cuốn sách “Start Your Own Awesome HR Blog” của bác Alan Collins ^^ (Chi tiết diễn giải 10 lợi ích cũng khá dễ hiểu, các bạn có thể tìm down bản gốc để đọc)

Đấy là theo suy nghĩ và kinh nghiệm của Alan Collins, còn bạn thì sao? Riêng Ánh Nguyệt, Ánh  Nguyệt tuy chưa viết blog về HR nhưng tớ có blog cá nhân, và tớ cũng thấy được rất nhiều lợi ích từ blog của tớ ^^ Sẽ có một lúc nào đó tớ ngồi viết về suy nghĩ và kinh nghiệm của tớ về Blog :x

Một ngôi nhà tại Trà Vinh

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 653 other followers

%d bloggers like this: