[Dịch 8 - Allans] Quy tắc 70% cho Nhân sự

Bài viết của Allans Collin đúng ra rất phù hợp với mình The 70% Rule: Your Shortcut For Making Quicker Decisions & Getting Faster Results in HR…, hôm nay ngồi dịch ra đây :P

Nếu bạn chắc chắn 70% về cơ hội mới trong nghề Nhân sự của mình, HÃY NHẬN nó

Chẳng có cái gì là “cơ hội hoàn hảo” cả.

Hãy nhận lấy công việc, học hỏi và tận hưởng những kinh nghiệm mới trên con đường bạn đã chọn

 

Nếu bạn chắc chắn 70% về những ý tưởng nhân sự mới – hãy bắt đầu ngay lập tức

Chỉ cần bắt đầu và bạn có thể sửa chữa trên tiến trình thực hiện ý tưởng đó

 

Nếu bạn chắc chắn 70% những điều được nói về một mối quan hệ mới – hãy tiếp cận ngay!

Bạn sẽ tìm ra 30% còn lại khi bạn thực hiện.

Vâng, bạn sẽ gắn chặt một nơi nào đó trên con đường bạn đi – nhưng đó là cách bạn sẽ tìm hiểu. Bạn không thể học bằng cách ngồi chờ đến “thời điểm thích hợp”

 

Nếu hồ sơ nhân sự của bạn đạt 7/10 điểm – hãy gửi nó ngay lập tức!

Những tiến bộ và sự nổi bật sẽ giúp bạn đạt được 8 hoặc 9/10 điểm và điều tốt đẹp nhất sẽ tới từ việc đó ;)

 

Nếu bạn cảm thấy hạnh phúc đến 70% trong công việc nhân sự của mình – hãy ngừng than phiền!

Không có công việc hay sự nghiệp hoàn hảo!

Mỗi công việc và sự nghiệm đều có những điểm yếu của nó. Vì vậy, nếu bạn hạnh phúc 3.5/5 ngày làm việc, thì đó đã là một điều rất may mắn với bạn rồi J

 

Nếu 70% thời gian của bạn là làm những việc đúng. Thì đừng bận tâm đến 30% kia.

Bạn là con người – không phải là cái máy!

Đừng mất thời gian của trì hoãn hay tập trung vào 30% đã mất.

Hãy tự cho phép mình làm những việc bạn đã sẵn sàng

 

Tập trung vào 70% đó – và hành động dựa vào nó!

 

Cuộc sống của và sự nghiệp nhân sự của bạn là để bạn trở thành NGƯỜI THÀNH CÔNG

Chứ không phải NGƯỜI HOÀN HẢO

Bác Allans lấy cảm hứng từ bài viết này http://www.sitalruparelia.com/career-management/career-goals-planning/the-70-rule/#more-4570

[Dịch7 - Allans] – HR-er nhảy việc – Tại sao không?

Bài này đã ngâm 1 tháng rồi, giờ mới ngồi cho nó ra lò đây :P

Quitting Your Job in HR — 8 Unmistakable Warning Signs That It’s Time To Move On

HR-er nhảy việc – 8 dấu hiệu cảnh báo không thể nhầm lẫn cho thời điểm HR-er nên nhảy việc

Alan Collins

Gần đây, tôi có thấy Sarah Palin trên Oprah nói về sự nghiệp mới của cô ấy như một tác giả và diễn giả

Cô ấy nhắc tôi nhớ tới một cuộc trò chuyện trong bữa ăn tối gần đây.

Một người bạn hỏi tôi nghĩ gì về việc Palin bỏ việc làm thống đốc bang Alaska khi còn 2 năm trong nhiệm kỳ của bà ấy.

Trong công ty tôi, với cái giọng nhân sự của mình tôi trả lời … “vâng, bạn biết đấy, nó còn phụ thuộc…”.

“Phụ thuộc vào những gì?”

“Phụ thuộc vào mục tiêu nghề nghiệp của bà ấy” – tôi nói.

Và tiếp tục giải thích.

“ Đây là sự ứng xử. Một bước đi tuyệt vời – nếu bà ấy bỏ hoàn toàn chính trị để tối đa hóa thương hiệu cá nhân, sự yêu mến của công chúng và những khoản thu nhập ngắn hạn. Sự nổi tiếng của bà ấy có thể không bao giờ cao hơn và bây giờ là thời gian để tận dụng nó. Là một cựu ứng cử viên VP, sự nghiệp mới của bà ấy cho phép bà ấy ở lại trong con mắt của công chúng, kiếm được hàng triệu đô la và chăm sóc gia đình của mình trong suốt quá trình. Hơn nữa, công việc của cự thống đống đã trở thành một địa ngục với tỷ lệ tín nhiệm bị hạ xuống rất thấp. Và nếu điều đó là chưa đủ, thì rất nhiều những đồng minh chính trị của bà ấy giờ đã trở thành những đối thủ lớn nhất”. Đó, từ quan điểm đó, tôi thấy quyết định của bà là một bước đi tuyệt vời.

Nhưng, mặt khác …

“Đó là một quyết định ngu ngốc –  Nếu mục tiêu sự nghiệp của bà ấy là đi theo Obama vào năm 2012. Bằng cách từ bỏ, bà ấy đã làm được một việc khó hơn gấp 10 lần việc trở thành Tổng thống … nếu đó là mục tiêu của bà ấy. Trên chính trường, bà ấy sẽ phải có một câu trả lời đáng tin cậy cho người dân Mỹ với câu hỏi cháy bỏng: “Tại sao tôi nên bỏ phiếu cho bạn khi bạn chạy trốn khỏi chức vị  thống đốc của Alaska khi công việc thời điểm đó trở nên khó khăn? Nếu bạn không thể xử lý ở vai trò đó, thì vì lý do gì mà tôi phải tin rằng bạn có thể xử lý được ở một vị trí khó khăn hơn, phức tạp hơn và áp lực hơn 1 000 lần?”

Tất nhiên, đây chỉ là theo quan điểm của tôi.
Để tôi nói rõ hơn: Tôi không biết lý do thực sự bà ấy từ bỏ và tôi cũng không khó chịu với quyết định đó.

Nhưng tôi biết điều này nếu bạn đã so sánh quyết định của bà ấy với quyết định trong sự nghiệp nhân sự…

Để phát triển tiếp trong nghề nhân sự, đôi khi bạn PHẢI đặt chiếc thang sự nghiệp của mình vào một bức tường khác!

(Thật thú vị là: Oprah gần đây đã bỏ lại chương trình của riêng mình sau 25 năm, nhưng không phải chúng ta đang nói chuyện ngoài lề …)
Rời bỏ công việc của mình thật sự là một quyết định đầy can đảm và có một số chuyên gia nhân sự lảng tránh nó như bệnh dịch.

Có một câu nói nổi tiếng thế này: “Đau đớn là tạm thời. Từ bỏ là mãi mãi” với ngụ ý rằng từ bỏ là xấu và bạn không nên từ bỏ thậm chí khi mọi việc thật sự khó khăn.

Với tất cả sự tôn trọng của mình với tác giả câu nói đó … đây thật sự là một điều buồn cười nhất mà tôi đã từng nghe.

Từ bỏ không phải là thất bại!

Nếu bạn không được đánh giá cao, con đường bạn đi bị cản trở hay nó không tạo nên quá trình mà bạn cần phải đi tới, thì từ bỏ thực sự là một quyết định sáng suốt. Tại sao bạn phải đâm đầu vào tường khi bạn có thể tập trung năng lượng của mình ở một nơi mà tài năng của bạn được đánh giá cao và ở nơi đó bạn có thể đạt được hoài bão của mình.

Điều đó hoàn toàn chẳng có gì sai khi nói rằng mục tiêu của bạn không đồng nhất với mục tiêu của công ty.

Libby Sartain, cựu phó chủ tịch cấp cao – phụ trách nguồn nhân lực tại Yahoo trong cuốn sách “HR From the heart” đã kể về những câu chuyện cho bạn biết khi nào thì bạn nên chuyển sang vai trò tiếp theo của bạn trong sự nghiệp nhân sự. Dưới đây là một vài suy nghĩ của cô ấy – có một số ý kiến của riêng tôi.

Bạn nên chuyển việc khi:

1.       Nếu bạn không thấy có niềm vui nữa.

  Bạn sợ khi nghĩ đến việc đi làm, Bạn thường thức dậy vào buổi sáng theo hướng mà bạn mong muốn. Nhưng hiện tại mỗi ngày lấy đi của bạn nhiều nỗ lực hơn bình thường. Nếu bạn phải lấy lại tinh thần đến ba hoặc bốn lần so với bình thường, thì đó chính là lúc bạn nên lau sạch bụi trên CV của mình ;)

2.       Bạn không nhìn thấy mọi thứ được cải thiện

Bạn đã cố gắng để thay đổi các nhân tố quan trọng trong công việc mà bạn cảm thấy phải thay đổi và nó ở trong tầm kiểm soát của bạn. Có thể bạn phải làm việc với nhiều lời cằn nhằn hơn bạn nghĩ. Có thể bạn sẽ làm việc với khách hàng mà bạn không thích. Và, bạn cố gắng có trách nhiệm để làm mọi thứ tốt hơn. Tuy nhiên, nếu những lần nỗ lực giải quyết vấn đề được lặp lại nhiều lần mà vẫn không thành công, thì bạn cần phải đối mặt với sự lựa chọn khó khăn: Ở lại nơi mà bạn cảm thấy mệt mỏi, hoặc tìm một môi trường mới.

3.       Ở đó không có con đường để bạn phát triển.

Bạn đang bế tắc. Có thể bạn đã làm việc rất chăm chỉ, thực hiện tốt, và hiện tại không có chỗ nào để bạn có thể “tiến” tiếp. Nếu rơi vào trường hợp này, có thể bước tiếp theo của bạn là đến một nơi khác. Nếu bạn ở lại, bạn sẽ không có khả năng phát triển tiếp.

4.       Bạn không nằm trong “danh sách”.

Vâng, đó là danh sách. Bạn biết nó. Một danh sách mà tất cả những người làm HR đều muốn có mặt trong đó – danh sách có khả năng thăng tiến. Sau những cố gắng của mình, bạn được đánh giá cao và là một thành viên có giá trị của đội, nhưng không ai tạo cơ hội cho bạn trở thành ứng cử viên cho cấp độ tiếp theo. Bạn đang bị loại trừ khỏi những cuộc họp “rất bí mật” mà bạn thường tham dự trước đó. Bạn đang bị “treo” và tiếp tục làm việc với những điểm yếu của mình.

5. Kết quả kinh doanh của công ty bạn thật đáng vứt đi

Con số về sức hút và sự phục hồi không có trong tầm nhìn. Tổ chức sẽ thông qua làn sóng thứ hai của tinh giản bên chế trong 6 tháng cuối. Những người được đánh giá cao sẽ được cho nghỉ nhanh, giống như việc tát nước từ con tàu đang chìm. Công ty cần bạn, nhưng chỉ để giúp họ cung cấp những tin tức chả tốt đẹp gì tới nhân viên.

6. Bạn đã mất uy thế của mình

Những người thường bám vào từng câu nói của bạn, bây giờ, họ không còn lắng nghe bạn nữa. Hoặc họ cũng không cười đùa với bạn. Đó có thể là trò đùa với bạn. Khi bạn nhìn xung quanh, bạn nhận thấy rằng những đồng nghiệp giỏi nhất đã từng hỗ trợ bạn tốt nhất không còn ở bên bạn nữa. Nếu trong mắt họ dường như đã không còn bạn và vui cười với bạn – đó là thời điểm bạn nên chuyển việc. Nếu bạn đang cảm thấy không hiệu quả, nó có thể là vì một vài lý do bạn không còn uy tín để trở thành tác nhân của sự thay đổi mà bạn phải làm HR. Đây không phải là một tin tốt lành

7. Bạn không có gì mới để viết thêm vào CV của mình

Bạn không có bất kỳ tin tức nào,  những dự án sẵn sàng thay đổi đang ở tận chân trời. Không có nhiệm vụ mới nào để bạn cảm thấy vui mừng. Bạn chỉ ở đó vì bạn yêu những người đồng nghiệp của mình và bạn đã có những mối quan hệ thật bền chặt với họ, cả trong và ngoài công việc.

8. Cơ thể bạn có phản ứng với môi trường làm việc

Bạn  bị đau đầu và các triệu chứng liên quan đến stress khác tại nơi làm việc. Bạn liên tục bị căng thẳng trong công việc. Bạn dễ cáu gắt với gia đình và bạn bè của mình. Bạn tìm kiếm sự đối đầu không đáng có. Ảnh hưởng tiêu cực đến mọi lĩnh vực trong cuộc sống của bạn.

Đây chỉ là một vài câu chuyện.

Nhưng nói thật là, nếu bạn giống như hầu hết các chuyên gia nhân sự, bạn không cần đến cái danh sách này mới nhận ra thời điểm bạn nên nhảy việc. Bạn biết rõ thời điểm bạn nên đi. Nhưng bạn bỏ qua nó. Và bạn đưa ra một số lý do thật dễ hiểu:

-          Làm đẹp CV của bạn và những kỹ năng phỏng vấn không thú vị gì

-          Chuẩn bị lại đi qua một quá trình phỏng vấn thật tàn khốc.

-          Để phát hiện những ngày bạn lẻn đi phỏng vấn là một nỗi xấu hổ

-          Với tỷ lệ thất nghiệp 2 con số hiện nay, đây có thể là thời gian tồi tệ nhất để tìm một công việc mới.

-          Rời bỏ những đồng nghiệp mà bạn đã làm việc cùng trong nhiều năm thật là một cảm xúc không mấy tốt đẹp.

Vì vậy tập trung sức lực để thoát ra khỏi nó thật không dễ – thậm chí bạn biết nó chính là lúc bạn cần phải làm vậy.

Tôi hiểu điều đó, NHƯNG … đây là một vài lời khuyên cơ bản của tôi.

Tôi nhận được, NHƯNG … đây là lời khuyên đơn giản của tôi.

Tôi không tin bạn nên miễn cưỡng chấp nhận một công việc nhân sự mà nó làm cho bạn phải khổ sở, nó không là động lực thúc đẩy cho những khả năng của bạn, nơi bạn đang được đối xử như một người không có giá trị và nơi bạn không thể đạt được những mục tiêu nghề nghiệp của mình. Bạn không thể có được thời gian mà bạn đã để mất. Công việc nhân  sự của bạn là một phần to lớn trong cuộc sống của bạn, và trừ khi bạn đang bị một lớp phủ ngoài vây quanh, một công việc dở có thể đưa bạn thành một nhà nhân sự dở. Cuộc sống quá ngắn ngủi – không có công việc nào đáng để bạn bán đi sức sống của mình.

Nhưng chìa khóa để từ bỏ thành công đó là: phân tích tình hình hiện tại cua rbanj, quyết định những mục tiêu bạn thực sự muốn trong sự nghiệp cua rminfh, và nhận ra nếu bạn đạt được nó thì bạn sẽ ở đâu … và sau đó hãy hành động, như Sarah Palin đã làm, chẳng có vấn đề gì dù có người phải đối quyết định đó.

Nếu bạn kiên quyết lựa chọn để rời bỏ, hãy chúc mừng chính bản thân mình. Hãy biết ơn những kinh nghiệm trong công việc HR mà bạn đã gặp, những con người mà bạn đã tiếp xúc, và những thời gian tốt đẹp mà bạn đã có. Đối với những mối quan hệ quý giá mà bạn muốn giữ lại, hãy luôn lưu lại địa chỉ, số điện thoại và chắc chắn rằng bạn luôn kết nối với họ trên Linkedin hay Facebook. Đến thời điểm ra đi, sẽ có một bữa tiệc chia tay thật lớn, hãy ôm họ và hứa chân thành rằng bạn sẽ luôn giữ liên lạc với họ.

Sau đó, hãy coi trọng con đường phát triển trong sự nghiệp của bạn … và ra đi … không có gì phải hối tiếc.

Bạn sẽ thấy vui vì bạn làm được như vậy ;)

Một bài dịch mà mình khá tâm đắc :P _ Ánh Nguyệt :)

[Dịch 6] Những thất bại lớn của Alan Collins trong nghề HR và bài học kinh nghiệm

Đọc bài này từ tối 30 tết, Ngày mồng 1 mới đọc kỹ và thấy nó đáng là bài dịch đầu tiên của mình trong năm Nhâm Thìn ;), mồng 5 tết có viết “nhưng mấy hôm vì sức hút của cái rét, cái tết, bánh chưng, và nhiều thứ khác nữa, nên mình chẳng có tâm trạng gì cả, sáng nay lên văn phòng, tự nhiên lấy lại được cảm hứng làm việc ^^”, thế mà đến hôm nay 14 Tết rồi, ta mới ngồi để finish bài dịch này. Quả thật là Tết rất đáng sợ, Tết khiến ta chẳng làm được việc gì ngoài việc nghỉ ngơi và chơi bời cả :D

My Biggest Failures in Human Resources & What You Can Learn From Them…

Đại ý của bài này (nhớ ngày xưa học văn cấp 2 mỗi lần chuẩn bị học bài văn nào đó là phải viết được đại ý của bài), Alan Collins muốn đề cập đến việc bạn muốn thành công thì lẽ tất yếu bạn phải trải qua rất nhiều thất bại – đó là một chuyện hiển nhiên đúng, và đã được chứng minh bởi tất cả những người thành công mà bạn biết ;) Và để có được sự Thành công, thì bạn phải có SỰ KIÊN TRÌ.

Nội dung bài viết của ông ấy thế này nhé:


Thời gian gần đây bạn đã không thành công ở bất cứ điều gì trong nghề HR của mình? Hoặc bạn đã thử mọi điều đều không ra kết quả gì?

Tốt, xin chúc mừng!

Có lẽ bạn đang trở lên tốt hơn trên con đường đi tới thành công của mình ;)

Hãy để tôi giải thích cho bạn rõ!

Vào khoảng thời điểm này mỗi năm, tôi thường tự đánh giá lại sự nghiệp HR của mình. Những điều thành công, thất vọng và cả những bài học cho tương lai … như bạn biết đấy đó là một sự rèn luyện thường xuyên.

Và năm nay cũng vậy

Ngoại trừ …

Thời gian này tôi suy nghĩ sâu hơn về những năm tháng trong nghề nhân sự của mình và tôi khám phá ra một số điều mà tôi đã không nhận ra trước đó. Tôi đã ngẫm ra được vài điều, những điều tôi có thể học được từ đó…

Tôi đã từng trượt 24 cuộc phỏng vấn xin việc HR

Tôi đã từng 5 lần không được thăng chức mà tôi đã nghĩ chắc chắn rằng tôi có được vị trí đó.

Đã có 6 lần tôi được đánh giá thấp hơn mức bản thân mình dự kiến

Tôi cũng đã tuyển 6 nhân sự làm việc cùng đội của mình để sau đó bị sa thải vì hiệu quả kém.

Tôi cũng đã được 4 vị quản lý cấp trên nói xấu về mình trước ông chủ.

Tôi đã dẫn dắt 3 cuộc đàm phán lao động và kết quả thật đáng xấu hổ là vẫn xảy ra đình công mà tôi không dự đoán được.

Tôi đã có rất nhiều cuộc gặp gỡ với khác hàng một cách thuận lợi nhưng lại kết thúc trong nhà vệ sinh.

Tôi cũng đã có rất nhiều ý tưởng trong công việc HR bị cấp trên gạt bỏ mà tôi không tính hết được.

Tôi cũng nhận ra một vài điều khác. Tôi vẫn tồn tại … và thậm chí hơn thế … Tôi đã phát triển!

Trên thực tế khi tôi phân tích lại những tình huống. những điều đã kiến tôi thất vọng, và cả những thất bại này tất cả đều là những bước chuẩn bị cho sự đột phá và thành công trong sự nghiệp HR của mình.

Đây chẳng phải là điều bất bình thường. Từ những cuộc trao đổi của tôi với những giám đốc nhân sự hạng nhất (thường là đi ngồi uống với nhau), tôi đã học được hầu hết họ đều có một chia sẻ chung: nếu họ đã được đánh giá là thành công trên sự nghiệp HR, thì họ đều đã thất bại … rất nhiều lần. Chỉ có thể là bạn không biết họ đã thất bại mà thôi. Nhiều người trong số họ đã không chọn cách chia sẻ những thất bại của mình cho cả thế giới biết ;).

Tất nhiên, điều này đúng với cả các lĩnh vực khác, không chỉ là HR. Tất cả những người thành công trên thế giới này đều có một vài thất bại lớn trên con đường của mình.

Ví dụ:

Steve Jobs đã bị sa thải khỏi Apple – một công ty do ông sáng lập.

Michael Jordan đã bị loại khỏi đội bóng rổ tại trường trung học.

Donald Trump đã có lúc nợ 1 tỷ USD (đúng vậy, 1 tỷ USD!) và gần như khánh kiệt.

JK Rowling, tác giả của loạt truyện Harry Potter (với hơn 400 triệu bản bán ra) đã từng bị từ chối bởi 12 nhà xuất bản.

Walt Disney đã bị đuổi bởi một tờ báo vì “ông thiếu trí tưởng tượng và không có ý tưởng mới.”

Winston Churchill đã từng bị đúp hồi lớp 6 và thất bại tại các cuộc bầu cử chức vụ công, cho đến khi ông giành chiến thắng và trở thành Thủ tướng Vương quốc Anh trong Chiến tranh thế giới thứ hai.

Bạn nghĩ sao? Thế giới này đầy những câu chuyện thất bại nổi tiếng.

Tất cả những gì tôi muốn nói đơn giản là: Nếu bạn đang ở trong bất kỳ nghề nghiệp nào – không ngoại trừ nghề nhân sự – bạn sẽ gặp thất bại.

Hãy suy nghĩ về sự nghiệp nhân sự của bạn.

Nếu bạn có tham vọng đạt mục tiêu nghề nghiệp và bạn đang tự khẳng định mình với các khách hàng của bạn, tích cực thay đổi trong công việc và cố gắng để làm một điều gì đó thực sự khác biệt, thỉnh thoảng bạn sẽ gặp phải những trở ngại khi mới khởi đầu và không được chấp nhận. Đó là điều không thể tránh khỏi.

Có thể bạn sẽ thất vọng khi bạn không nhận được những phản hồi như bạn mang đợi. Hoặc không có được công việc nhân sự như bạn mong muốn. Hoặc không có được sự thăng tiến mà bạn mong muốn. Hoặc bạn không được đánh giá đúng mức hay đề bạt trong suốt cả năm cố gắng. Hay tình cảm từ những khách hàng của bạn, bạn đã nghĩ bạn hoàn toàn xứng đáng.

Nếu điều đó xảy ra với bạn, dù nó làm bạn buồn phiền, thì vẫn có một điều mà bạn KHÔNG NÊN LÀM đó là … TỪ BỎ!

Bạn có thể cần một cách tiếp cận khác, cần thêm sự rèn luyện, cần thêm một người thầy, một đối tác, hay cần chờ tới một thời điểm khác … hoặc cái gì đó hoàn toàn khác … nhưng hãy để nó ở đó.

Nếu bạn thật sự nghiêm túc về những mục tiêu của mình, bạn phải ở lại con đường bạn đã chọn. SỰ KIÊN TRÌ là chính là chìa khóa.

Tuy vậy, mọi vấn đề khi nói đều dễ hơn làm. Vì vậy hãy để tôi đưa ra một hình mẫu về SỰ KIÊN TRÌ cho bạn thấy. Một người mà có thể bạn biết. Một người mà bạn nhận thấy được ông ấy đã thành công trong sự nghiệp. Ông chính là Barack Obama. (Đọc thêm về Obama: http://vi.wikipedia.org/wiki/Barack_Obama)

Vâng, tôi biết bạn có thể không thích hoạt động chính trị của ông ấy. Lập trường của ông ấy về chiến tranh. Hay chính sách chăm sóc sức khỏe. Hay về Công Đoàn. Hoặc kinh tế. Có thể bạn tự hào là thành viên đảng Cộng hòa. Tôi nhận ra nó. Hãy tin tôi, tôi thực hiện.

Nhưng hãy làm vì đây là thiện ý của tôi, và bây giờ hãy đặt chính trị sang một bên.

Và bây giờ chúng ta hãy quay ngược trở lại thời điểm năm 2008 và theo dõi xem Obama đã làm như thế nào để theo đuổi tham vọng trở thành Tổng thống Mỹ.

Đầu tiên, ông đã táo bạo là người đi sau. Thứ hai, ông đã một mình vượt qua mọi trở ngại và đạt được nó.

 Và, qua những ghi chép về ông, đây chỉ là một vài trong số những trở ngại mà Obama phải đối mặt …
Chỉ với 4 năm kinh nghiệm chính trị, ông được coi là “quá nhẹ cân” để trở thành Tổng thống.

Ông bắt đầu với vị trí lép vế sau Hillary Clinton và John Edwards, những người đã có kinh nghiệm.

Người cố vấn đáng tin cậy của ông, Vernon Jordan, đã nói với ông rằng ” đây không phải là thời điểm của bạn” và khuyên ông không nên tham gia chạy đua tranh cử.

Ông bắt đầu sự nghiệp của mình như là một nhà tổ chức các hoạt động cộng đồng ở Chicagovới thu nhập 10.000$ một năm
Vậy mà Ông cần phải có 400,000,000$ – con số cần thiết cho một chiến dịch tranh cử tổng thống nghiêm túc.

Với tên đệm Hussein, ông bị mất nhiều phiếu bầu vì được xem như một người Hồi giáo.

Ông bị cáo buộc liên kết với những kẻ khủng bố mà cử tri xa lánh.
Ông đã bị buộc tội là chủ nghĩa xã hội mà cử tri vẫn còn nhiều xa lạ
Ông đã tham dự một nhà thờ trong mười năm mà đứng đầu là một đức cha bị buộc tội là phân biệt chủng tộc
Cha ông đã bỏ rơi ông từ lúc 2 tuổi, Obama đã lớn lên mà không có sự dìu dắt của cha.

Ông sinh ra ở Hawaii– nơi không được biết đến như một cái nôi nuôi dưỡng tài năng cho văn phòng quốc gia.
Thậm chí ông còn bị cho là không được sinh ra tại Mỹ – do đó không đủ điều kiện để tham gia tranh cử.

Ông lớn lên trong tình hình tài chính eo hẹp của một người mẹ đơn thân da trắng và bà ngoại.

Vợ ông đã bị cho là “un-American” và bị cho là  “người phụ nữ da đen tức giận “
Ông thừa nhận có tự do thử nghiệm với cocaine – một điều đáng tránh với một số cử tri tôn giáo
Và, đúng vậy … Tôi suýt chút nữa thì quên … tất cả những người trở thành tổng thống trước đây đều là người đàn ông da trắng!

Rõ ràng, Obama chỉ có “MỘT VÀI”  trở ngại phải vượt qua.

Và tất nhiên, Obama có thể đã sử dụng bất kỳ những lý do nào nêu trên để nói: “Này, tôi không cần tất cả điều này. Không có cách nào người dân Mỹ sẽ bầu cho tôi. Có lẽ tôi nên dừng lại. Tôi đã có 2 con gái. Một cuộc hôn nhân tốt. Bạn biết đấy, là Thượng nghị sĩ ở Illinoiskhông phải là xấu”
Nhưng rõ ràng, ông đã không nói như vậy. Thay vào đó, ông tiếp tục KIÊN TRÌ. Và, còn lại là lịch sử.
Tôi sẽ đứng từ bên ngoài câu chuyện và nói rằng bạn phải đối mặt với trở ngại trong việc đạt được mục tiêu nghề Nhân sự của bạn, nó CHẲNG LÀ GÌ so với những gì mà Obama phải đối mặt trong việc đạt được tham vọng của mình. Nếu điều này đúng, cũng giống như Obama, bạn có hai lựa chọn:

1. Bạn có thể cho phép những khó khăn cản trở bạn, bỏ tù những tham vọng sự nghiệp nhân sự của bạn hoặc buộc bạn phải từ bỏ … HOẶC …
2 Bạn có thể học hỏi từ những thất bại và sai lầm từ công việc nhân sự của mình xem đó chỉ như là những thất bại tạm thời – và tiếp tục KIÊN TRÌHÀNH ĐỘNG – công nhận rằng bước đột phá mà bạn đang tìm kiếm trong sự nghiệp nhân sự của mình chỉ là một lối rẽ.

Bạn thử kiên trì như thế này xem sao:

Bạn chấp nhận điều này một cách nhanh chóng, càng nhanh chóng thì bạn càng nhanh nhận được sự thành công – và viết nên câu chuyện lịch sử của riêng mình!

Hãy làm điều gì đó và nhận được kết quả sai ít nhất 10 lần còn tốt hơn là không làm gì cả!

Vì vậy, hãy làm hết mức có thể và cố gắng làm!

Bạn sẽ thành công hoặc bạn sẽ học được một bài học cần thiết cho sự thành công.

Đó là sự lựa chọn của bạn!

Hãy tiến về phía trước!

Previous Older Entries

Một ngôi nhà tại Trà Vinh

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 653 other followers

%d bloggers like this: