[HN-21/12] DISC – nhận dạng 4 loại tính cách

Lại mở lớp DISC đây, haiza 😀

Event trên facebook 
Thông tin về nội dung đào tạo DISC Thông tin
Nội dung có người đi học đã thu lượm được 😀 Thu lượm từ khóa học DISC


Thời gian: Chiều thứ 4 từ 13.30 , ngày 21/12/2011
Địa điểm: Phòng 909 – Tầng 9 – Tòa nhà LADECO – ĐH Nguyễn Trãi – 266 Đội Cấn – Hà Nội 
Đối tượng tham dự: HR & những người quan tâm tới DISC
Phí tham dự: 150k 

Điều kiện đăng ký và tham dự:
Làm bài test tại link http://www.vita-share.com/disc/ và in ra để mang tới buổi off

Đăng ký theo form:
Họ và tên:
Email:
Điện thoại:

Gửi tới Ms. Ánh Nguyệt:
Email anhnguyet.ql@gmail.com (tiêu đề DISC)
hoặc qua
YM: anh_nguyet74,
Skype: anhnguyet_hro,
Mobile: 0934350600

Dừng nhận đăng ký ở con số 80 để đảm bảo hiệu quả chương trình!

[HN-22/12] – MSAI – Thang đo năng lực quản lý

Dear cả nhà, 

Chắc hẳn các anh chị đã tham dự khóa đào tạo về VHDN – Công cụ đo lường đã biết đến khái  niệm MSAI này, vậy thực chất MSAI được sử dụng như thế nào? 

Buổi đào tạo này được thiết kế lần đầu tiên cho HR Hà Nội, và chưa hề được giảng ở đâu cả ^^

Dưới đây là thông tin chi tiết về buổi MSAI – Thang đo năng lực quản lý

Thời gian: Chiều thứ 5 từ 13.30 , ngày 22/12/2011

Địa điểm:  Phòng 909 – Tầng 9 – Tòa nhà LADECO – ĐH Nguyễn Trãi – 266 Đội Cấn – Hà Nội 

Đối tượng tham dự: HR, cấp quản lý tại các doanh nghiệp

Phí tham dự: 150k 

Thông tin về chương trình chi tiết như  sau: Msai_thong tin

THANG ĐO NĂNG LỰC QUẢN LÝ MSAI

 Mục tiêu:

 –           Làm thế nào để xác định được chiến lược đào tạo nhân sự kế thừa dựa trên kho năng lực có sẵn, phục vụ định hướng phát triển của công ty

   –         Liệu có cách nào đo lường và đánh giá các kỹ năng sở trường và kỹ năng cần bổ sung của các quản lý một cách khách quan? Vì sao cần phải đo lường năng lực quản lý?

     –       Làm thế nào để phát huy hiệu quả  đào tạo và tận dụng nguồn lực hiện có tối đa?

 Nội dung:

– Đo lường năng lực quản lý và công cụ Msai     

– Mối quan hệ giữa kho năng lực 12 kỹ năng với VHDN và DISC

– Đo lường Msai 360 độ với 4 tầng đánh giá

 Yêu cầu học viên:

Vào  test Msai tại: http://congcu.vita-share.com/msai/

In kết quả và mang đến chương trình.

 Một số thông tin bổ sung:

 Với thang đo Msai tại www.vita-share.com/msai/ Học viên sẽ nhận được kết quả với 12 năng lực cơ bản  Kết quả này  có mối quan hệ tương ứng  với  4 góc văn hóa của công ty C-H-M-A và hành vi cá nhân D-I-S-C

Kết quả nhận được

Đọc  nó như thế nào nhỉ? (đăng ký tham dự đi, rồibạn sẽ biết ;), tớ cũng đang rất tò mò đây ^^

MSAI 360 độ với 4 tầng đánh giá ( tham khảo)

Đăng ký theo form:

Họ và tên:

Email:

Điện thoại:

Chức danh:

Công ty:

Gửi tới Ms. Ánh Nguyệt:

Email anhnguyet.ql@gmail.com (tiêu đề MSAI)

hoặc qua

YM: anh_nguyet74,

Skype: anhnguyet_hro,

Mobile: 0934350600

Dừng nhận đăng ký ở con số 80 để đảm bảo hiệu quả chương trình!

Trân trọng!

HR – Mời tham gia Group mail chung

Chào các anh/chị, 

Hôm nay thứ 7 lạnh trời & rảnh rỗi, Ánh Nguyệt mời các anh/chị quan tâm tham gia vào group mail chung của HR Hà Nội bằng cách vào link  http://groups.google.com/group/HRHaNoi và yêu cầu được join ^^ như hình dưới đây (các group khác cũng tương tự)

Google Groups
Subscribe to HR – Hà Nội
Email:
Visit this group
Groupmail này sẽ tập trung tất cả những người quan tâm đến hoạt động của cộng đồng nhân sự Hà Nội, việc post bài sẽ được kiểm soát bởi admin!
Sau khi được đồng ý gia nhập các anh/chị có thể gửi mail tới địa chỉ hrhanoi@googlegroups.com để gửi thông tin đến cộng đồng HR Hà Nội 🙂
Cảnh báo: vì đây là cộng đồng mail, nên rất có thể các anh/chị sẽ nhận được nhiều email trong ngày, nên các anh/chị cần suy nghĩ kỹ trước khi đăng ký 😀
Ngoài ra, cộng đồng HR còn có một số group khác như sau:

0. Facebook group của HR http://www.facebook.com/groups/159959784079186/

1 .Nguyễn An Huy-Team hỗ trợ online –Hrlink Sài Gòn
-Tên nhóm: http://groups.google.com/group/hrlinkhcm
Email: hrlsaigon@gmail.com hoặc bluestar8604@gmail.com

2 .Ms. Khánh (Hrl.Đồng Nai)-Hrlink Đồng Nai
-Tên nhóm: http://groups.google.com/group/dongnaihr
Email: suhrisuhri@gmail.com

3. Mr.Trần Thế Dũng (Ryan Tran)
Human Capital Management Group
-Tên nhóm: http://groups.google.com/group/hcmgroup
Email: tranthedung2005@gmail.com

4.Mr.Huy Lê- CLB.NS.BD –HRL.Bình Dương
Tên nhóm: http://groups.google.com/group/hrlbinhduong
Email: hrlbinhduong@gmail.com hoặc dohuyle@gmail.com

5. Hr_Bank: http://groups.google.com/group/hr_bank
Đối tượng:Thành viên BQT và HR trong lĩnh vực Ngân Hàng trong cả nước

6. Hr_Bongda: http://groups.google.com/group/hr_bongda
Đối tượng:Thành viên BQT và HR yêu thích bóng đá trong cả nước

7. HR_Cntt: http://groups.google.com/group/hr_cntt
Đối tượng:Thành viên BQT và HR trong lĩnh vực CNTT trong cả nước

8. HR_manager: http://groups.google.com/group/hr_quanly
Đối tượng:Thành viên BQT và HR trong làm HRM trong cả nước

Google Groups
Subscribe to HR_manager
Email:
Visit this group

9. HRL_BQT : hrl_bqt@googlegroups.com
Đối tượng:Thành viên BQT

10. Hr_Ks: http://groups.google.com/group/hr_ks
Đối tượng:Thành viên BQT và HR trong làm lĩnh vực nhà hàng khách sạn trong cả nước

11. Hr_bds: http://groups.google.com/group/hr_bds
Đối tượng:Thành viên BQT và HR trong làm lĩnh vực xây dựng bất động sản trong cả nước

12. Hr_cktc: http://groups.google.com/group/hr_cktc
Đối tượng:Thành viên BQT và HR trong làm lĩnh vực tài chính chứng khoán (không phải bank) trong cả nước

13. Hr_daotao: http://groups.google.com/group/hr_daotao
Đối tượng: Những HR quan tâm đến lĩnh vực đào tạo

Google Groups
Đăng ký vào HR Đào tạo
Email:
Ghé thăm nhóm này

14. Hr_bsc: http://groups.google.com/group/hr_bsc
Đối tượng: Những HR quan tâm đến BSC

Google Groups
Đăng ký vào HR_BSC
Email:
Ghé thăm nhóm này

15. Hr_disc: http://groups.google.com/group/hr_disc

Đối tượng: Những HR quan tâm đến DISC 

Google Groups
Đăng ký vào HR DISC
Email:
Ghé thăm nhóm này

16. HR Sách: http://groups.google.com/group/hr_sach

Nhóm những người thích đọc sách của HR, đã có blog tại  http://hrblove.blogspot.com/ 

Google Groups
Đăng ký vào HR_Sach
Email:
Ghé thăm nhóm này

Còn nữa …

Và tại sao chúng ta không có một Group Mail của HR Việt Nam nhỉ?

Group này chỉ đưa những hoạt động có độ phủ toàn Việt Nam thôi nhé ;), ví dụ như HRDAY chẳng hạn, hoặc ai đó muốn chuyển công tác từ tỉnh này sang tỉnh khác ^^, sự giao lưu giữa các vùng miền …

  Google Groups 
  Subscribe to HRVietNam 
  Email:    
  Visit this group
Mời các anh/chị cùng lựa chọn “món ngon” cho mình 😡

[IBG – Báo Cáo] Xu Hướng Nhân Sự Việt Nam 2011

Lang thang thế nào, đọc được cái này, về thông tin này, mình vẫn muốn biết có tổng số bao nhiêu người tham gia khảo sát?

Nguồn [Báo Cáo] Xu Hướng Nhân Sự Việt Nam 2011 

 

Công ty IBG đã thực hiện Cuộc Khảo sát Mức độ hài lòng đối với công việc hiện tại trên phạm vi toàn quốc thông qua hệ thống khảo sát trực tuyến. Kết thúc vào cuối ngày 8-3-2011, cuộc khảo đã nhận được sự quan tâm của nhiều nhóm lao động khác nhau: văn phòng, lao động sản xuất, marketing, sales, nhóm trưởng, quản lý cấp trung, trong các doanh nghiệp chủ yếu thuộc các lĩnh vực như: Thương Mại – Dịch Vụ, Sản xuất tiêu dùng, Tài Chính, Bất động sản và Y tế – Dược phẩm; chủ yếu thuộc các nhóm tuổi dưới 40.


Theo kết quả khảo sát, Mức độ hài lòng trung bình của nhân viên về tổ chức và công việc ở mức 2.92 điểm (trên thang điểm 5).

Những người tham gia khảo sát đã đánh giá và cho điểm các nhân tố mà họ thấy hài lòng trong công việc. Trong đó, Quan hệ thân thiện với đồng nghiệp là tiêu chí mà nhân viên thấy hài lòng nhất, đồng thời Cơ hội được đào tạo, nâng cao trình độ đạt mức điêm thấp nhất trong 5 tiêu chí đưa ra.

Tuy nhiên, qua biểu đồ phân tích ở trên có thể thấy, mức độ hài lòng của Nhân viên về các yếu tố quan trọng của doanh nghiệp còn thấp, chỉ ở mức trung bình, điều này hoàn toàn trung hợp với kết quả Chung về mức độ hài lòng với công việc (2.92 điểm).

Khi được hỏi về khả năng thay đổi công việc trong năm 2011, có tới 64% người lao động cho rằng họ sẽ tìm kiếm một công việc mới; và có 6% chưa có định hướng rõ ràng.

Cùng với đó, những người tham gia khảo sát đã chia sẻ những lí do khiến họ nghỉ việc. Trong số nguyên nhân này, có tới 35% liên quan tới Chuyện lương thưởng, 23% là do Không thỏa mãn được nhu cầu đào tạo, nâng cao trình độ, 19% do môi trường làm việc thiếu chuyên nghiệp.

Nhằm tìm hiểu nguyên nhân của sự dịch chuyển này, chúng tôi đã đưa ra các câu hỏi liên quan tới sự kỳ vọng của người lao động ở công việc mới. Và kết quả khảo sát cho thấy, trong các yếu tố thu hút người lao động tìm đến, Cơ hội được làm việc với những doanh nghiệp có Chính sách đào tạo tốt và được dẫn dắt bởi Nhà lãnh đạo giỏi, quan tâm tới nhân viên là hai yếu tố quan trọng nhất.

Kết quả khảo sát này đã cho thấy thị trường lao động đang có những dịch chuyển mạnh mẽ, đã có những tiêu chuẩn được xác lập tương đối như Lương và Môi trường làm việc và chúng trở thành những yêu cầu cơ bản của người lao động. Những tiêu chuẩn mới được hình thành, họ tìm kiếm cơ hội ở những nơi có khả năng gia tăng tri thức và được cộng tác với những đồng nghiệp thân thiện, dưới sự dẫn dắt của những Nhà Lãnh đạo tài ba.

Chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự tham gia, đóng góp ý kiến của các bạn đọc!

Hi vọng những kết quả này cung cấp tới Quí vị và các bạn một góc nhìn hữu ích về hoạt động nhân sự năm 2011.

Công ty Tư vấn & Đào tạo IBG

[Allan Colins 2] – 7 người bạn nhất định phải có trong mối quan hệ mạng lưới nghề Nhân sự của mình – anhnguyet_hro dịch

Rảnh rỗi không có việc gì làm, thấy email có cái bài này hay hay, dịch ra cho bà con cùng đọc ^^

7 People You Absolutely Must Have In Your HR Network 

This slideshow requires JavaScript.

Nguyên bản slide của bác Allan Colins:

Tớ làm cái slide ppt nhưng mà chả nhúng được vào blog để thể hiện các hiệu ứng :(, cả nhà xem tạm ở đây nhé 7 mối quan hệ bạn nhất định phải có trong mối quan hệ mạng lướinghề Nhân sự của mình – anhnguyet_hro dịch

Link down file .ppt của tớ: 7 people you absolutely must have in your hr network

Vì tớ mới tập dịch nên từ ngữ còn chưa được mượt, các bạn đọc và góp ý thêm nha ^^

Tớ sẽ xét xem bản thân mình đã có những người nào rồi sau. Các bạn thử nghiệm ra xem mình đã có bao nhiêu/7 người mà tác giả đề cập nhé 😉

[[Alan Collins 1]] 10 Reasons You Should Start Your Own HR Blog Now! – 10 Lý do bạn nên lập một blog về Nhân sự của riêng bạn ngay bây giờ :)

Bắt đầu tập viết HR Blog của riêng Nguyễn Thị Ánh Nguyệt^^

Bài đầu tiên, tớ sẽ dịch từ 10 Reasons You Should Start Your Own HR Blog Now!

Theo Alan Collins – chủ nhân của blog http://successInHR.com, việc có riêng một Blog về Nhân sự của riêng bạn là một việc làm đúng đắn trong việc quản lý sự nghiệp nhân sự của bạn. Nếu bạn muốn giới thiệu về những kinh nghiệm của bạn, muốn thu được sự tin tưởng ngay lập tức, và muốn thu hút những cơ hội có thể đưa bạn tiến tiếp trong sự nghiệp nhân sự của mình … không gì tốt hơn là có một blog riêng 🙂

Vấn đề không phải bạn đang ở đâu trong sự nghiệp Nhân sự.

Bạn có thể là một người mới chập chững vào nghề

Hay bạn là một Nhân sự  đã có 10 năm kinh nghiệm

Hay bạn là một chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực cụ thể như bồi thường, quan hệ lao động, tổ chức cán bộ…

Hay bạn là một trưởng bộ phận, nhà tư vấn, đào tạo hay chuyên gia hợp đồng trong lĩnh vực nhân sự

Và cũng có thể bạn là một Phó tổng giám đốc phụ trách Nhân sự ..

Tất cả đều không phải là vấn đề ở đây!

Blog có thể giúp bạn phát triển sự nghiệp Nhân sự của mình. Nó không chỉ quảng bá cho thương hiệu của bạn và làm cho bạn có sự khác biệt so với những người khác, mà còn luôn cập nhật công việc hiện tại của bạn. Và nó cho phép bạn dễ dàng tiếp cận với những ông chủ tiềm năng, những nhà tuyển dụng, những bác chuyên đi săn đầu người, … những người có thể giúp bạn phát triển sự nghiệp Nhân sự của mình

Alan Collins là một ví dụ tốt nhất trong trường hợp này 🙂

Cách đây không lâu, ông ấy đã khởi tạo blog của mình, SuccessInHR.com, sau khi kết thúc 25 năm sự nghiệp làm phó tổng giám đốc về Nhân sự tại Pepsico. Và sự nghiệp Nhân sự của ông thật sự đã cất cánh từ đây!

Những người tham gia vào mạng lưới của Alan tăng cả ngày lẫn đêm. Mạng lưới trong LinkedIn từ con số 0 đã lên tới hơn 700 trong vòng 4 tháng, tài khoản Twitter tăng từ con số 0 lên tới trên 2500 trong vòng 3 tháng; và các hợp đồng được ký kết nhờ các hoạt động mạng lưới độc lập này ngày một tăng.

Nhưng đó chưa phải tất cả! Alan có những cuộc gọi – và tiếp tục nhận được những cuộc gọi – về những công việc HR rất tuyệt vời (thậm chí Alan không ở trong thị trường nghề Nhân sự nữa)

Alan nhận được những lời đề nghị tư vấn, viết sách, phát biểu, và những cuộc phỏng vấn trực tuyến: về các công việc Nhân sự, về tạo thương hiệu cá nhân, và kết nối những người làm nghề nhân sự đều được Alan viết trên blog của mình.

Và chính tầm nhìn này đã giúp ông có được những lời đề nghị huấn luyện, càng nhiều những lời mời nói chuyện cũng như những lời đề nghị làm cố vấn.

Những bài viết của ông trên blog cho phép ông viết được cuốn sách đầu tiên của mình: Unwritten HR Rules (Những nguyên tắc bất thành văn của Nghề Nhân sự) – cuốn sách hiện đứng trong top 20 cuốn sách Nhân sự bán chạy nhất trên Amazon, và hướng dẫn thành công đầu tiên của Alan: 7 ways to Recession-Proof your HR Career and Avoid Losing Your HR job (7 con đường chứng tỏ bạn đang đi lùi trong sự nghiệp nhân sự của mình và cách tránh để mất công việc Nhân sự của bạn – hic, tớ dịch ko biết đã đúng ý của tác giả chưa nhỉ?)

Với tất cả những điều trên, Alan chỉ tiếc rằng mình đã không bắt đầu viết blog sớm hơn! Bằng cách đơn giản là công khai tất cả những đam mê và sở thích của bạn về nghề Nhân sự trên blog, bạn sẽ có được sự ủng hộ, tin tưởng và tạo được một yêu cầu mãnh liệt phải thành thạo.

Và quan trọng nhất là Alan đã có được một luồng gió (I’m having a blast!)

Alan ko đưa ra những điều trên để khoe khoang, mà đơn giản chỉ là để minh họa cho khả năng ảnh hưởng của blog tới sự nghiệp Nhân sự của bạn.

Một vài người có thể nghĩ khởi tạo một website hay blog thật phức tạp, đáng sợ hoặc tốn tiền. Nhưng đó không phải là sự thật. Bạn sẽ tìm được những điều khá bất ngờ, thậm chí có những trang hoàn toàn miễn phí … hoặc chỉ mất vài $/tháng … điều đó phụ thuộc vào điều bạn muốn. Và nó cũng có thể trở thành quyết định tốt nhất trong sự nghiệp mà bạn đã từng làm!

Tất cả những lý do chính Alan đều viết trong cuốn sách này. Nó cho phép Alan chia sẻ những điều ông ấy học được về blog với những người trong cộng đồng Nhân sự.

Về Alan là như thế, và hãy đọc tiếp để biết blog có thể làm được gì cho bạn ^^

Dưới đây là 10 lợi ích lớn nhất mà bạn có thể nhận được từ việc tạo một blog riêng cho mình:

Lợi ích 1:

Các công ty luôn muốn tuyển được những chuyên gia. Và Blog Nghề nghiệp của bạn có thể thể hiện được những chuyên môn và vị trí bạn có như một chuyên gia hiểu biết trong lĩnh vực của bạn (Companies want to hire EXPERTS. And your HR blog shows off your exxpertise and positions you as a SAVVY AUTHORITY in your field)

Lợi ích 2:

Blog có thể giúp nhà tuyển dụng nhanh chóng tìm thấy bạn, bởi những bài viết trên blog được hiển thị trực tuyến một cách nhanh chóng – Because blogs posts show up online quickly, they allow employers to find you more easily

Lợi ích 3:

Blog cho phép bạn thể hiện được những hiểu biết và kinh nghiệm của bạn trong lĩnh vực nhân sự mà hồ sơ xin việc không thể hiện được – Blogs allow you to showcase your expertise and experience in HR in a way that your resume can’t

Lợi ích 4:

Blog có thể giúp bạn phát triển mạng lưới của mình – Blogs can help you grow your network.

Lợi ích 5:

Blog cho phép bạn tự tin bán trực tuyến những kinh nghiệm về HR của bạn mà không có bất cứ trở ngại nào – Blog enable you to brag and shamelessly sell your HR accomplishments online … without embarrassment.

Lợi ích 6:

Blog giữ bạn ở vị trí đầu trong trò chơi của bạn – Blogging keeps you on top of your game.

Lợi ích 7:

Blog là công cụ để có được sự ủng hộ của bạn – Blogs are your advocacy tool

Lợi ích 8:

Blog làm cho bạn nổi bật trong giới Nhân sự – Blog allow you stand out as unique in HR

Lợi ích 9:

Blog giúp bạn thêm tự tin – Blogs Increase your self – confidence

Lợi ích 10:

Blog có thể giúp bạn có thêm các nguồn thu nhập gia tăng ^^ – Blogging can provide you with an extra income source.

Alan có thể kể ra cho các bạn hàng tá những lý do vì sao bạn nên khởi tạo một blog riêng về nghề Nhân sự của mình … ông hy vọng ông đã có điểm khác biệt – Một chuyên gia về blog có thể đưa cho bạn những lời khuyên điên rồ có trọng lượng trong việc xây dựng sự nghiệp nhân sự, xây dựng hình ảnh, và mạng lưới của bạn ^^

Nếu bạn có thể viết một cái email hay một bài kiểm tra, thì bạn cũng có thể viết một blog. Tất cả những gì bạn cần đó là sự khao khát cần phải viết ngay bây giờ và bạn thật sự đam mê với việc chia sẻ tri thức của bạn với những người khác.

Bạn cũng cần rõ một điều nữa là, viết blog có tác dụng rất lớn trong việc tạo đà trong sự nghiệp Nhân sự của bạn, nhưng hiệu quả này sẽ không thể có được nếu như bạn lười. Những bài viết của bạn sẽ không thể tự xuất hiện. Nó cần những cố gắng của bạn … rất nhiều việc để bắt đầu một blog. Những bài viết đầu tiên trên blog bạn viết có thể chưa có giá trị hoặc chưa chuyên nghiệp … nhưng bạn hãy yên tâm một điều rằng nó sẽ tốt hơn theo thời gian.

5, 10 năm trước đây, việc trở nên nổi tiếng trong lĩnh vực Nhân sự phải trả một cái giá khá đắt và có có thể thực hiện, Nhưng ngày nay, tất cả chỉ cần một blog!

Hãy làm nó đi! Go for it 🙂

Bài dịch từ Chương 1 của cuốn sách “Start Your Own Awesome HR Blog” của bác Alan Collins ^^ (Chi tiết diễn giải 10 lợi ích cũng khá dễ hiểu, các bạn có thể tìm down bản gốc để đọc)

Đấy là theo suy nghĩ và kinh nghiệm của Alan Collins, còn bạn thì sao? Riêng Ánh Nguyệt, Ánh  Nguyệt tuy chưa viết blog về HR nhưng tớ có blog cá nhân, và tớ cũng thấy được rất nhiều lợi ích từ blog của tớ ^^ Sẽ có một lúc nào đó tớ ngồi viết về suy nghĩ và kinh nghiệm của tớ về Blog 😡

Real Goals in my 2011 HR career ^^

Hôm nay dở hơi, vào đọc New letter của SuccessInHR – như mọi ngày là mình tiện tay xóa nó đi đấy , đăng ký rất rất lâu những trang như thế này rồi, từ những lần tìm hiểu các topic mình quan tâm, nhưng hiếm khi mình đọc bản tin của các web nước ngoài gửi, hic, lười mà!

Nhưng hôm nay, trời rét mà lại chăm chỉ, thế mới lạ cho mình, hì hì
Tình hình là tớ đọc được cái bài này http://www.successinhr.com/kick-ass-hr-career-goals, đại ý của ông Alan Collins muốn truyền tải là bạn nên chọn 2/20 mục tiêu mà ông ấy list ra để mà làm trong năm 2011, thực hiện được 2 điều ấy, bạn sẽ tiến lên một cấp trong sự nghiệp HR của bạn! Nói chung trong 20 mục tiêu đó, cái nào mình cũng có thể thực hiện được, nhưng mình sẽ chọn 2 cái nào nhỉ?
1. Lấy 20 recommendations trên Linkedin, việc này mình đã làm trong năm 2010 roài, sẽ tiếp tục theo sát trong năm 2011 ^^, hiện tại đã được 4/20
2. Viết 3 bài báo/năm về HR, hic, viết trên diễn đàn thì ko phải là viết báo rồi, sang năm thử tập viết báo xem sao nhỉ?
3. Viết sách HR của riêng bạn (khoảng 60-80 trang), tác giả có đề cập đến cuốn Write a book in a weekend của Donna Kozik, nhưng mà cuốn này muốn có phải trả tiền, mà mình thì ko thích trả tiền, nên chắc năm 2011 mình sẽ ko viết sách theo cuốn này, mình sẽ tập viết theo cuốn Nguyên lý kim tự tháp Minto đang đọc dở ở nhà nhỉ? Hi hi,  nhưng chắc là phải vài năm nữa, mình đọc cái cuốn đó, giờ còn chưa ngấm chữ nào vào đầu 😦
4. Phát triển một sách trắng về HR và đảm bảo có khoảng 500 người làm HR tải về (mình nghĩ tải về thôi chưa đủ, phải đọc mới có tác dụng), song Sách trắng – White Paper là gì nhỉ? Vẫn chưa có khái niệm chính xác về nó, mai mình sẽ khám phá ^^
5. Phát biết tại một hội nghị quốc gia về HRM (Mục tiêu này ko thực hiện!)
6. Đọc lại quy tắc bất thành văn của Nhân sự, hic, cái cuốn này, bác Alan Collins cũng mang bán, rõ đắt, nên tớ đọc dần dần qua các bài trên blog của bác ấy vậy ^^ (nếu tớ chăm chỉ, hì)
7.. Bắt đầu một blog về HR của riêng bạn, hà hà, cái này có vẻ hứng thú đây, mặc dù hôm trước kinhcan đã bảo mình nên mở một blog riêng về HR rồi,  nhưng mà mình vẫn cãi bạn í là, tớ thích viết chung, tớ thích mọi người nhìn thấy tất cả những gì thuộc về tớ trên một trang, hơn nữa, cái Plus này cũng có thể quản lý dữ liệu theo kiểu Folder giống như trên máy tính, ko như WordPress hay Blogger, chán òm, chỉ hiển thị theo ngày tháng, haiza. Nhưng hôm nay, đã tạo một cái (ko phải tạo, mà là trở lại) cái Blogger http://anhnguyet-hro.blogspot.com/, trang hoàng cho nó, dành đất (một căn phòng) chỉ cho những gì liên quan đến HR mà mình tự viết, tự biên soạn, tự dịch ^^. Tuy nhiên, công việc đó cũng sẽ được dính thêm vào Plus này, ke ke
8. Tạo một nhóm riêng của bạn trên LinkedIn – cái này là tạo roài, nhưng mà chả làm gì với cái nhóm đó cả, thôi thì sáng tạo ra của mình đó là hrlink, nhỉ ^^
9. Đưa ra một bài giảng/dạy một lớp về HR tại trường đại học – hic, việc này mình cũng nghĩ tới rồi, nhưng mà mình vẫn “lười” cố gắng để làm việc đó, chả biết bao giờ mình mới ko  ngồi im một chỗ để chạy đến những cánh cửa đang không khóa và mở nó ra nhỉ?
10. Create a brown – bag leature series – cái này chả hiểu chắc chắn lắm, bỏ qua nhỉ
11. Coach and run train – the – trainers on your brown – bag topic – như goal 10 😀
12. Trở thành  một nhân viên trong Hiệp hội nhân sự địa phương – he he – cái này làm được rồi, thành viên HRlink đấy thôi 🙂
13. Lập một tài khoản twitter và có 500 người biết bạn theo bạn, hic, twitter thì có từ khi nó mới nổi đình nổi đám trên các trang báo, nhưng mà thật sự thì mình ko chăm chút cho nó, và cũng chẳng có chiến lược nào cho nó cả – dù  lúc tìm người để follow cũng chọn các bác có từ HR đấy :-P, sang năm sẽ chấn chỉnh lại ^^
14. Phát triển các ứng dụng iPhone của riêng bạn cho Nhân sự, hic, phi vụ này thì phải đợi mua được iPhone rồi tính tiếp ^^
15. Start running your Hr department as a profit center – việc này sẽ làm, nhưng ko phải 2011
16. Attain HR certification –  hic, CPO? in where?, not in 2011
17. Make yourself available as an HR expert for news stories – cái này cũng hay hay nhỉ, nhưng mình ko làm đâu, ke ke
18. Produce a series of YouTube vides on your HR specialty: cái này hay, mình sẽ thử xem sao 🙂
19. Contribute regularly to your company’s e-zine or newsletter: nên làm lắm chứ nhỉ ^^
20. Clearly define what makes you different ^^ – I know, clearly
bonus thêm cho cái Goal 20 nhé: