[CNS29] – Hoàng tử mây – Christophe Galfard

CNS T10 – Hoàng tử mây – Christophe Galfard

Sách của Nhã Nam đầy nhà, không phải do mình mua, nhưng thỉnh thoảng rảnh lại đọc ké của em gái :)

Sau “Nhà giả kim”, “Hoàng tử mây” là một cuốn sách đem đến cho mình sự tưởng tượng khá lý thú, bên cạnh đó Hoàng tử mây còn giúp mình hiểu hơn về hình thù các đám mây trên bầu trời một cách rất khoa học. Tên đầy đủ của cuốn sách là “Hoàng tử mây – chuyến du hành phía trên bầu trời cùng cậu trò lười”. Ờ lúc review đọc lại bìa cuốn sách mới thấy cái kết đó là đúng với cái tên bìa sách, còn lúc vừa đọc xong tự hỏi: ơ, sao đã hết rồi? Liệu có còn phần 2 như kiểu hôm 20/10 đi xem Committed cũng tự hỏi: Ơ, sao phim lại hết nhỉ?

Thế đấy, truyện chả bao giờ có kết thúc đóng, phim cũng thế, nó để ra một cái mở cho đọc giả/khán giả tự do mà tưởng tượng và tự viết nốt cái kết cho mình, cuộc sống cũng vậy, bạn nghe ai đó kể chuyện của họ, bạn cũng chỉ biết đến đó, còn kết cục thế nào thì tự người đó sẽ viết tiếp, bạn biết làm sao được nhỉ ;) – mà bạn có cần thiết phải biết không :P

Đọc Hoàng Tử Mây trong 1 buổi sáng ôm bé Na ngủ và thấy mình được trở về tuổi học trò những năm cuối cấp 1, đầu cấp 2. Thời điểm đó nếu đọc cuốn sách này có lẽ mình nghĩ khác bây giờ ^^. Lớp 7 ở Việt Nam bắt đầu được học vật lý, và đôi khi dở lại những trang sách đó mình thấy toàn những kiến thức rất cơ bản, nhưng nếu cô cậu học trò được đọc “Hoàng tử mây” chắc chắn sẽ yêu bầu trời và môn vật lý hơn nhiều.

Mình có thói quen hay nhìn lên bầu trời bất cứ khi nào có thể, nhìn để ngắm những đám mây, và khi bạn tự coi đám mây đứng yên, bạn sẽ thấy bạn đang quay cùng trái đất – cảm giác thú vị cực, bạn cứ thử mà xem – đó lẽ có là thuyết tương đối nhỉ ^^. Một vật đứng yên so với vật này nhưng lại chuyển động so với vật khác ;). Cũng có thể áp dụng cái thuyết này trong thiền: suy nghĩ của bạn đứng yên so với suy nghĩ này nhưng lại chuyển động so với suy nghĩ khác, ồ thú vị phết, liên quan phết ;)

Trở lại với Hoàng tử mây, cuốn sách có 3 phần, phần 1 là một ngôi làng tươi đẹp Blueberrry với ngôi trường làng, những đứa học trò, những thầy cô giáo, và những bậc phụ huynh … tuổi thơ đầy ký ức và đầy những bí hiểm thú vị. Phần 2: tử hình bắc ván là một cuộc phiêu liêu từ ngôi làng Blueberrry đến một vùng mây khác với những mưu mô phá hủy sự bình yên của trái đất. Phần 3: Mây dông – là một cuộc chiến đầy dũng cảm của những cô cậu hiểu rõ sự tàn phá của con người đối với bầu trời, họ sẽ hành động để giải cứu thế giới.

Đọc phần 1, bạn tưởng tượng ra một ngôi làng bằng mây, lơ lửng trên 1 ngọn núi lửa cao, và nhìn xuống là đại dương xanh thẳm, phía trên là bầu trời đầy sao, ở ngôi làng đó là những cánh đồng lúa yên bình, lớp học với một thư viện đầy bí ẩn với những kiến thức khoa học được thầy cô giảng dạy chỉ một phần sự thật J, những cậu học trò tò mò thì thấy sách thật quý, đọc rồi tự hỏi sao thầy ko dạy mình phần này, còn những cậu học trò lười thì lại chả quan tâm lắm, chỉ vẩn vơ nghĩ về những đám mây, nhưng học trò lười trong lớp ko có nghĩa là ko có năng khiếu khác, đến cuối truyện chúng ta mới biết cậu có năng lực dự đoán trước tương lai.

Đọc phần 2 thấy cô công chúa nhỏ được sinh ra là công chúa, và đến khi gặp nguy hiểm thì cái chất hoàng gia của cô chẳng lẫn đi đâu được, dù là ở hoàn cảnh nào, cô cũng thể rõ vai trò của mình, chịu trách nhiệm với vai trò đó.

Đọc phần 3, thấy con người đang thờ ơ với trái đất quá, con người sẽ làm gì để giảm thiểu sự biến đổi khí hậu?

Đọc Hoàng tử mây ta thấy được 1 vị tướng trung thành, một người mẹ quý phái và yêu con, một ông vua hết lòng vì dân …

Đọc Hoàng tử mây để thấy yêu hơn môn vật lý trong trường học J

Đọc Hoàng tử mây để thấy nhà khoa học vật lý hoàn toàn có thể dùng ngôn ngữ trẻ em đầy phiêu lưu và mạo hiểm để lý giải cho các hiện tượng khoa học khô khan.

Đọc Hoàng tử mây để trí tưởng tượng về những đám mây khác hẳn với những gì ta vẫn từng nhìn và từng nghĩ

Đọc Hoàng tử mây để yêu những đám mây hồng, mây xanh, mây trắng, thậm chí cả mây xám ^^

Đọc Hoàng tử mây để yêu trái đất và hành động vì trái đất nhiều hơn <3

Chúc cả nhà ngủ ngon!

HRS.ULSA khảo sát doanh nghiệp về sinh viên thực tập

Phiếu khảo sát doanh nghiệp về hoạt động thực tập của sinh viên

Làm khảo sát tại
HRS.ULSA - sinh nhật 1 tuổi
Thân gửi các Anh/Chị đang làm việc trong các doanh nghiệp,HRS ULSA là CLB Kỹ năng Nhân sự trường Đại học Lao Động Xã Hội được thành lập ngày 6/10/2013
Blog CLB: http://hrsulsa.wordpress.com/

Mục tiêu của CLB:
- Hỗ trợ các hoạt động học tập. Xây dựng môi trường học tập chủ động và tích cực cho sinh viên Khoa Quản lý lao động.
- Hỗ trợ sinh viên tiếp cận các kiến thức, kỹ năng nhân sự thực tế.
- Là cầu nối gắn kết giữa các thành viên đam mê nghề nhân sự, giữa sinh viên các khóa, sinh viên với Khoa, sinh viên với Doanh nghiệp/Hiệp hội.

Trong thời gian sắp tới CLB Kỹ năng Nhân sự trường Đại học Lao Động Xã Hội (HRS.ULSA) chúng tôi dự định tổ chức sự kiện “HÀNH TRANG THỰC TẬP”. Mục đích hướng đến: Cung cấp cho sinh viên cách thức tìm nơi thực tập và làm thế nào có một kỳ thực tập hiệu quả nhất. Để tổ chức sự kiện được tốt nhất cho các bạn sinh viên, chúng tôi có thực hiện khảo sát nhỏ với những câu hỏi xoay quanh chủ đề của sự kiện. Rất mong các Anh/Chị dành khoảng thời gian ngắn để thực hiện khảo sát. Chúng tôi cam kết thông tin thu thập được chỉ sử dụng cho sự kiện “HÀNH TRANG THỰC TẬP”.

Kết quả khảo sát sẽ được gửi về e-mail của Anh/Chị nếu Anh/Chị cung cấp đầy đủ thông tin cá nhân cho chúng tôi.

Cách thức hoàn thành phiếu khảo sát: Chọn ý kiến Anh/Chị đồng ý hoặc bày tỏ suy nghĩ của bạn ở mục other. Những mục * là mục bắt buộc điền thông tin.

Nếu anh/chị có nhu cầu tuyển sinh viên thực tập các ngành: Nhân sự, Kế toán, Quản trị kinh doanh, Bảo hiểm của ULSA vui lòng gửi thông tin tới đại chỉ email: hrs.ulsa@gmail.com
Chúng tôi sẽ gửi thông tin tuyển thực tập sinh của các anh/chị tới sinh viên năm cuối của ĐH ULSA

Khảo sát được mở đến hết 24h ngày 24/10/2014.
Mọi thắc mắc xin liên hệ Ms Trang (1993) – Trưởng ban Chuyên Môn HRS ULSA
SĐT: 0988998740

Bài học về tái cấu trúc

Thứ 6 vừa rồi có được tham dự hội thảo “Phát triển và quản lý nhân tài trong ngành tài chính ngân hàng Việt Nam” do CFVG tổ chức

Mình ấn tượng nhất với câu chuyện được anh Phạm Duy Hiếu – CEO của ABBank  chia sẻ trong bài “Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thời kỳ tái cấu trúc”:

Chuyện rằng, có 5 con khỉ bị nhốt trong một căn phòng. Giữa phòng là một cái thang, trên đỉnh thang là buồng chuối. Mỗi khi có một con khỉ định trèo lên thang, người ta lại phun nước lạnh vào những con còn lại, làm chúng rất khổ sở.
Sau một thời gian, mỗi khi có một con khỉ định trèo lên thang, những con còn lại, vì không muốn bị phun nước, tóm lấy con kia và nện cho một trận.
Dần dần, không có con nào trong số 5 con khỉ có ý định trèo lên thang nữa. Người ta bèn bắt ra 1 con và thay bằng con mới.
Nhìn thấy buồng chuối và cái thang, con khỉ mới thắc mắc không hiểu tại sao các con kia không trèo, và thử leo lên. Tất nhiên bốn con kia xông vào dần cho một trận. Con khỉ mới không hiểu vì sao bị đánh, tuy nhiên không dám trèo nữa.
Rồi một con nữa trong số 5 con đầu được thay thế. Chú lính mới lại định trèo, và bị cả hội nện tới số. Con khỉ vừa vào trước đó cũng tham gia đánh, đơn giản vì thấy bọn kia làm vậy, còn bản thân vẫn không hiểu vì lí do gì.
Lần lượt 5 chú khỉ ban đầu được thay ra hết.
Bây giờ, 5 con khỉ mới ở trong phòng. Không có con nào từng bị phun nước. Không con nào dám trèo lên thang. Và cả 5 sẵn sàng đánh nhừ tử bất kỳ con nào khác có ý định đó, mà không hiểu vì lí do gì.

Chắc hẳn những ai hiểu rõ về tái cấu trúc, về quản trị sự thay đổi đều có thể hiểu ý nghĩa của câu chuyện này!

Có thể tóm tắt bài nói chuyện chân thật này như sau:

Có một thực trạng hiện nay là: 10% số nhân viên của công ty có hiểu biết về chiến lược phát triển của công ty mà họ đang làm việc – con số này có nói lên cho bạn điều gì không?

4 lý do khiến người ta đối kháng với sự thay đổi: 

- Không nhận ra thay đổi mang lại lợi ích cho họ

- Không biết rõ cái giá phải trả để có được những lợi ích từ sự thay đổi

- Không được góp phần vào việc tạo dựng sự thay đổi 

- Không tin tưởng vào những người thiết kế sự thay đổi. 

3 yếu tố để tiến hành thay đổi thành công: Niềm đam mê – Hành động – Kỷ luật

Có 1 hình ảnh được kể để so sánh doanh nghiệp trong thời kỳ tái cấu trúc như một con tàu, trong đó Kỷ luật chính là đường ray, Hành động chính là Đoàn tàu, còn Niềm đam mê chính là nhiên liệu!

4 phẩm chất người lãnh đạo cần có: Truyền cảm hứng – Có năng lực – Trung thực – Có tầm nhìn. Trong thời kỳ tái cấu trúc, phẩm chất “truyền cảm hứng” cần được tập trung phát huy. 

Vậy truyền cảm hứng bằng cách nào:

- Nói về tương lai một cách thường xuyên và đầy cảm hứng, cũng như rất thuyết phục (bớt nói về quá khứ và hiện tại)

- Tạo điều kiện tối đa cho đội ngũ được tham gia đóng góp vào quá trình thay đổi

- Hãy là người động viên (tìm điểm tốt của nhân viên để khen)

Mình lại nhớ tới 1 câu chuyện khác mà anh Hiếu kể:

“Có một nữ giám đốc nọ muốn dành bất ngờ cho đội ngũ nhân viên của mình. Nhân 2 ngày cuối tuần nhân viên nghỉ không tới văn phòng, cô ấy thuê 1 đội về trang trí lại văn phòng với suy nghĩ ngày thứ 2 đi làm tất cả nhân viên sẽ bất ngờ và chào đón với món quà của cô. Nhưng thực tế, vào sáng thứ 2, khi những người nhân viên tới văn phòng, họ có cảm giác như đây là một nơi rất lạ lẫm với họ” => vậy đấy, có những điều bạn nghĩ tốt cho mọi người, nhưng nếu họ không được tham gia vào quá trình xây dựng đó, thì họ hoàn toàn có xu hướng đưa ra những phán xét theo chiều hướng tiêu cực, và mọi công sức của bạn, kỳ vọng của bạn sẽ chuyển thành sự thất vọng ^^

Vậy nên hãy khôn ngoan khi tiến hành tạo ra sự thay đổi!

Có 1 nguyên tắc khi thực hiện sự thay đổi mà mình đã được học trong trường cũng như tại hội thảo của HRA năm ngoái mà hôm đó anh Hiếu cũng đã chia sẻ lại: khi tiến hành sự thay đổi sẽ có 30% số người trong tổ chức sẽ ủng hộ sự thay đổi đó, 40% trung dung & 30% phản đối. Vậy cách thức là bạn cần phải có được sự đồng thuận của 30% đầu, để thu hút 40% còn lại, đẩy lùi 30% kia ra. Chợt nhớ ra câu chuyện về sự tỏa sáng của anh Hiếu: nếu bạn là 1 ngọn nến, bạn chỉ có thể sáng 1 góc phòng, le lói, nhưng nếu bạn thắp thêm nhiều ngọn nến xung quanh, căn phòng sẽ sáng dần, những người trong bóng tối hoặc là sẽ hiện ra ánh sáng và góp phần làm căn phòng sáng thêm, hoặc là sẽ bị đẩy lùi xa hơn vào bóng tối! Cách thay đổi tốt nhất là hãy tự thắp sáng mình và thắp sáng những người xung quanh!

^^

Previous Older Entries

Một ngôi nhà tại Trà Vinh

Theo dõi

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 701 other followers

%d bloggers like this: