BSC1- 9 bước triển khai – 9 Steps to Success

Lang thang tìm tài liệu về HAY, lại ra cái này, lưu vào đây để lúc nào pro English thì đọc lại cho hiểu hơn ^^

9 bước triển khai BSC – Thẻ điểm cân bằng tại Doanh  nghiệp (bắt đầu từ Assessment theo ngược chiều kim đồng hồ)

9 steps to success BSC

9 steps to success

Đây là tài liệu khung, ấn vào chữ Concept để xem nội dung chi tiết từng bước

9 Steps to Success – a methodology for using our software:

The Strategic Plan example follows a set well-established course.
– The main goal being alignment of outcomes with stakeholder needs.
– Stakeholders only invest funds because they need to make a profit.
Please click on these links
to view our totally free
training videos.
Planning Phase (Planned Outcomes) 


Training Videos
Step 1. Develop your Strategic Statement Framework.
Vision, Mission, Goal, Slogan, SWOT, Values, Policies, Procedures & More. 


Concept Software
Step 2. Build your “Strategic Picture”.
Derive your Corporate Objectives from the Strategic Statements.
Create your “bigger picture”: The Perspective aligned Strategy Map flowchart. 


Concept Software
Step 3. Design your Balanced Scorecard by adding KPI/KRA, Measures and Scores type columns.
Cascade the Objectives in the Objectives Table.
Add additional special purpose columns to both the Objectives and Initiatives grid as required. 


Concept Software
Step 4. Allocate several initiatives with date-ranges to each Objective row.
Enter in your monthly budget requirements and allocations. 


Approval Phase 


Training Videos
Step 5. Apply Strategic Alignment scrutiny to Initiatives,
Analyze monthly progress and approve the budgets. 


Software
Step 6. Modify budgets and add extra Initiatives as required.
Seek out those Intangible Assets in the Initiatives statements. 


Implementation Phase (Actual Outcomes) 


Step 7. Add Actual monthly data and mark each month as Valid.
Monitor Initiative Monthly progress outcomes using Actual/Planned analysis. 


Step 8. Use numeric gauges to provide Closed Loop Feedback.
Analyse general outcome success analysis. 


Step 9. Take corrective action in response to WYSIWYG Gauges in the Organizational Tree and Strategy Map. 


Chi tiết các bạn xem tài liệu Việt hóa một nửa đây: BSC9. 9 steps to success BSC

Bài giảng của Howard Rohm – Vice President, the Balance ScoreCard Institute và Directer, U.S. Foundation for Perfomance Measurement:

Improve Public Sector Results with a Balance ScoreCard – 9 steps to success

Các  bạn cần nhiều tài liệu về  BSC hơn, hãy để lại comment và email, tớ sẽ gửi một số tài liệu về BSC tớ có cho các bạn ^^


47 bình luận về “BSC1- 9 bước triển khai – 9 Steps to Success

  1. Nguyễn Thanh Nhân nói:

    Hi Ad,
    Cảm ơn Ad đã chia sẻ về tài liệu BSC, mình cũng đang nghiên cứu về BSC để áp dụng cho doanh nghiệp. Nhờ Ad dành chút thời gian gửi giúp mình thêm tài liệu về BSC Ad nhé.
    Cảm ơn Ad nhiều.
    Email của mình là: ntnhan214@gmail.com

  2. Văn Tứ nói:

    Bài viết và tài liệu hay quá.
    Chị Nguyệt gửi cho em xin tài liệu về KPIs và BSC với được không ạ.
    Nếu Chị có tài liệu về KSA, KPIs và mô tả công việc cụ thể của CFO thì gửi cho em xin với ạ. Em đang cần gấp tài liệu này.

    Em cám ơn Chị.

  3. maianhkt18 nói:

    Chào chị nguyệt, em đang làm luận văn về ứng dụng BSC về đánh giá thành quả của doanh nghiệp mà đang bối rối về cách cho điểm và đánh giá kết quả của BSC, chị có thể gửi cho em 1 số tài liệu liên quan k ạ? cảm ơn chị nhiều

  4. Chidu Nguyen nói:

    cám ơn chị nhiều lắm. em đang làm bài tập nhóm về chủ đề BSC. Những thông tin của chị dễ hiểu và rất hữu ích. Em muốn tìm hiểu thêm một số tài liệu về BSC để có thể hiểu rõ hơn về các ví dụ, nhất là sự thành công của các công ty đã áp dụng BSC. Mong chị siup1 đỡ. Cám ơn chị nhiều! ^^

  5. Nguyễn Như Long nói:

    Chi Ánh Nguyệt,
    Chổ em làm nghe nói sắp thực hiện xây dựng KPI và áp dụng BCS, em có tìm tài liệu trên mạng và thấy bài viết của chị.
    Em nhờ chị gủi giúp em tài liệu về KPI và BCS mà chị có nha chị.
    Luôn tiện chị cho em địa chỉ mail của chị Bùi Thị Thuỳ Dương được không chị, để em tham khảo bài luận của chị ấy, đồ thời hỏi xem các đánh giá của giảng viên hướng dẩn luôn chị ạ.
    Mong chị giúp cho,
    Cảm ơn chị nhìu.
    mail: Longca_82@yahoo.com

  6. Như Quỳnh nói:

    Chị Ánh Nguyệt chia sẻ cho em một ít tài liệu BSC và KPI nha, em cần nó để triển khai và đánh giá chiến lược cho bài nghiên cứu của mình. Cảm ơn chị nhiều

  7. Như Quỳnh nói:

    Chị Ánh Nguyệt có thể giúp em được không? Em cũng đang cần nghiên cứu BSC để triển khai chiến lược. Chị có tài liệu hay thì gửi vào mail: nhuquynh203040905@gmail.com hộ em nhé^^. KPI nữa thì tốt chị ạ. Chị cho em thêm tài liệu BSC đã được áp dụng cụ thể như anh Cường chị nha. Em cảm ơn chị trước

  8. Phạm Hiến nói:

    Tôi đang tìm hiểu về BSC, KPI . Mới tham khảo sơ qua rất hay, nhung tài liệu rất thiếu . Đọc qua Block Ánh Nguyệt về chủ đề này nhưng thấy chưa được hài lòng vì bài viết bằng tiếng Anh về 9 bước triển khai, mà tiếng Anh còn rất yếu.
    Có thể nào cho tôi xin tài liệu về các chủ đề liên quan về BSC và KPI bằng tiếng Việt được không?
    Rất mong được hời đáp, cám ơn rất nhiều

  9. Bùi Thị Thùy Dương nói:

    Chị có thể gửi cho em tài liệu tham khảo về BSC và KPI được không ạ? Em đang làm luận văn về áp dụng KPI theo BSC trong ngân hàng chị ạ!
    Thanks c nhiều ạ!

  10. Nguyễn Duy Lâm. nói:

    Hi Chị

    Bên công ty em đang chuẩn bị kế hoạch xây dựng BSC nên em cũng cần tham khảo nhiều. Chị vui lòng gửi em các tài liệu liên quan, nhất là việc thực hành triển khai đó chị. Em cảm ơn Chị trước nghen. Chúc Chị luôn vui vẻ, mạnh khỏe, hạnh phúc.

    Em Lâm.
    lam.nguyen@vinasoy.com.vn

  11. Ngô Võ Triết nói:

    Bài viết thật hay, cảm ơn bạn nhiều. Bạn có thể gửi cho mình tài liệu về BSC được không, thanks nhiều nhé. Email của mình là trietvongo@Gmail.com.
    Bạn có thể gửi cho mình thêm một số link hay forum chuyên về quản trị nhân sự được không cảm ơn bạn lần nữa vậy ^^

Bình luận về bài viết này